案由建請事業單位調整大型股晚班同仁工作時間(段)至早.docVIP

101年業會合作協調會報會議紀錄 (102.5.3修正版) 時 間：101年12月27日(星期四)上午9時 地 點：中華郵政公司金山大樓9樓(902室) 出席人員： 一、中華郵政公司 王昌 陳賜得 吳倚華 葉仲嫄 吳元仁 陳憲着 李甘祥 沈梅燕 王娜莉 陳海倫 二、中華郵政工會 江子蓁 呂先趙 鄭光明 陳進生 張治民 藍明涵 沈英傑 吳文豐 王念祖 辜利富 湯菊蓮 詹一新 楊煥昇 薛能仁 涂嘉璋 鄭銘顯 許健順 蔡宗崑 張坤澤 陳景興 謝自東 簡秀嘉 施朝善 劉錦郎 張伯章 林源和 吳國財 羅蕙茹 徐榮興 杜郁文 三、列席人員 丘京華 鄭至能 孫安君 郭惠玲 吳淑敏 莊進輝 李炳坤 陳棟梁 劉錫標 王美娟 四、請假人員 程耘昊 楊朝雄 黃正忠 主持人：王總經理昌江理事長子蓁101年公司營運到明天即結束，匯率與外資若無重大變化，在大家共同努力之下，應可達成年度盈餘目標。第二點向各位報告，12月5日立法院審查本公司102年度預算，部分媒體報導，本公司被刪除5.5億，郵局什麼業務都辦，許多業務虧損，部分委員質疑郵局績效獎金編列1.8個月，卻發2.6個月，決算超過預算，質疑違背預算法，藉此機會向各位說明，本人與部長已向委員說明，此部分非管制費用，事業單位努力創造營業目標，是超過盈餘目標的獎金，希望各局平時努力創造營業目標，超過核定的營業目標，提高營業收入，雖然某些營業項目虧損，只要整體營業收入提高，扣除用人費後的超額盈餘，便可有績效獎金。 部分委員因其他國營事業的虧損，例如台電、中油等，而誤解本公司績效，在此也請各分會理事長轉知各會員。至於102年度預算被刪除5.5億，也是部分委員獲得的訊息不正確所致，認為考核獎金2個月，績效獎金2.6個月，另外福利金編列以營業收入0.15％最高比率編列(在所有國營事業中，有19個國營事業係採最高比率編列)，以及對國民旅遊卡補助16,000元有意見，已向委員解釋各項預算皆依規定執行。在審查預算過程中提出刪減50億元，朝野立委最後雙方互讓一步，刪減預算總額5.5億，目前已經一讀通過，若刪減費用確定，則需增加稅前盈餘5.5億，始可達盈餘目標，未來景氣變化及資金投資運用情況若不理想，恐無法彌補所增預算。 102年度預算刪減，已請會計單位蒐集相關資料及試算所增費用，本人與董事長及副總將共同研議，於二讀時，利用朝野協商機會提案爭取減少預算刪減幅度。在此也請各位理事長轉知各會員，有關員工各項福利與權益事項，請員工循內部管道表達，切勿動輒訴諸媒體或擅自對外發言，傷害郵政形象，影響員工權益，對推動業務也會產生困難。近年來考核獎金評分將「公益形象」納入工作考成項目，總公司也請各局努力宣傳郵局公益形象，未來考核獎金的達成也愈來愈困難。因部分媒體報導與事實不符，當日回公司後即發新聞稿澄清說明，也利用此機會讓各位瞭解預算審議概況，但我們仍會努力，希望各位先進要讓員工瞭解公司的經營將更加艱難，未來政府機關及國營事業之福利事項將被逐一檢視及檢討。 轉存款利差損的擴大、新會計準則IFRS明年實施必須增提退休金，及二代健保補充保費也會影響收入。政府財政因難，也將影響國營事業繳庫盈餘，惟有靠員工共同努力，增裕營收，達成盈餘目標，才能爭取員工的福利，交通部也才會支持郵政的訴求。審議預算時，交通部長亦極力向立法委員說明及爭取郵政績效獎金，相當重視及支持郵政的經營。 主持人江理事長子蓁報告 謝謝總經理，這一年來風風雨雨困擾郵政公司，工會部分也竭盡心力協助事業單位，剛才總經理報告，已達成今年度盈餘目標，很高興得知此訊息，也是會員欲得知的消息。中華郵政公司是少數國營事業中達成盈餘目標的企業，除中央銀行外，也是盈餘繳庫第二名的國營企業，是員工努力達成盈餘目標應得的成果，工會部分請各分會理事長轉達此訊息給會員，達成明年度盈餘目標是未來努力的方向。 第二點在此感謝郵務處，工會提出郵務的改革，由郵務處目前辦理「郵件投遞工作量標準」衡量實測作業，目前正在初步推動中，不論成果如何，推動方向是具有使命感的歷史任務。最近郵務處與工會保持密切連繫，安排許多實測作業期程，包括明天說明會等。工會立場是希望將在試辦實測區段，具成功實務的經驗，將經驗傳承，在最短的時間、以最快的方式推廣至全區各局，讓所有區段都有標準化工作衡量之訂定方向，爭取合理配置外勤投遞的人力，在此感謝郵務處同仁的努力。 第三點是昨天參加總公司業務會報時所提，關於年度郵票冊配售事宜，公司訂價1,450元，但現在尚未上市，網路上已有商家以1,250元削價推銷，並接受預訂101年度郵票冊訊息出現，為免集郵品市場價格混亂，影響公司形象及整體行銷策略。昨日業務會報已建請總公司關注網路上郵票冊來源為何？外勤同仁年度郵票冊配額是否就是網路上郵票冊的貨源？本人也建請考量取消外勤