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* 广州国际金融中心公关推广方案2011年1月 – 2011年12月 由爱德曼公关公司提案 2010年11月 内容目录 2009/2010年项目大事回顾 目前位置 商业及沟通目标 总体境外媒体及国际群众沟通策略 建议媒体角度 具体建议项目 建议2011年活动时间表 2009/2010年项目大事回顾 重点活动 2009年8月：全球招商启动仪式暨国际合作伙伴签约 / 新闻稿发布 / 硬广 2010年1月：写字楼示范揭幕仪式及媒体参观 / 新闻稿发布 2010年5月： 东京《经济学人》领导者系列会议 / 新闻稿发布 / 硬广 2010年10月：试运营仪式 / 新闻稿发布（境内）/ 硬广（境内） 其他活动及重要事件 完成项目网页设计及中、英文内容 完成3维宣传片制作 楼书重新编定及制作 礼品设计及制作 到国内主要城市及台湾作巡展 与雅诗阁签定酒店服务式公寓管理合同 / 新闻稿发布 媒体监察及媒体关系 成功地… 基本确立了项目位于中国华南地区、广州的地标性及战略性地位 初步引起了境外企业及媒体对项目的关注及美誉 凭籍越秀城建为香港上市公司的关系，得到境外媒体报道机会 在租务方面，取得令人鼓舞的重大进展 更进一步… 巩固项目位于中国华南地区、广州的地标性及战略性地位 利用不同媒介与渠道，加强与企业、媒体、公众的沟通 争取更多境外媒体关注及报道，提高国际知名度 支持租务发展，再创租户档次和租价新高 目前位置 商业目标 贯彻广州国际金融中心于环球市场的配套完善的国际甲级写字楼形象。 支持及促进广州国际金融中心的写字楼租务，并为项目的合作伙伴及租户带来更多潜在价值。 凭籍广州国际金融中心为越秀城建的重点旗舰项目的身份，于业界内外进一步提升公司及品牌知名度，支持公司及项目业务的长远发展。 ? 沟通目标 提高项目于境外的知名度和美誉度，巩固其地标性及战略性地位。 提高国际社区及其利益相关群体对广州珠江新城区的认知，将其转化为到广州必去的集商务、文化、娱乐、旅游及历史地标区域。 树立广州国际金融中心的品牌领导力，将广州国际金融中心、越秀城建地产以及整个珠江新城区打造成推动广州市乃至国家国际化的一股中坚力量。 总体境外媒体及国际群众沟通策略 贯彻传达项目的品牌定位及关键信息，于境外媒体间建立及巩固广州国际金融中心的配套完善的国际甲级写字楼形象，及其地标性和战略性地位。 创造境外媒体参观项目的机会，以深入的项目资料引起他们对项目的认识及兴趣，继而作有关的报导，引起或保持全球眼球对项目的关注。 抓紧潜在新闻点，利用不同媒介与渠道，与境外媒体及国际群众保持紧密联系，沟通项目的新信息，让他们与项目一起成长。 整合、善用内部资源，针对境外媒体及国际巨企对项目的个别兴趣和关注点，配合相关的合作伙伴，安排不同新闻角度的一对一专访，制造一系列不同焦点的正面报道。 参与外地高端金融或建筑论坛、会议，继续建立及巩固项目的国际形象。 举办与公益相关的大型活动，制造真面回响，为项目宣传的同时亦为作社会贡献，建立良好企业形象。 为建立长远的良好租户关系及吸引潜在租户作铺垫，举办以租户“开心指数”为中心的活动，制造在项目办公、上班的向往。 综合使用硬广及软文投放，全面建立及巩固广州国际金融中心于境外媒体及国际群众中的品牌形象，进一步提升全球巨企对项目的兴趣、关注与共鸣，引起租用项目的意向。 建议媒体角度 地产/租务条线：CBRE 建筑/设计条线：建筑师 商业/行业条线：租户 零售/商场条线：友谊百货、品牌 文化/生活/娱乐条线：“邻里”项目 旅游/酒店条线：四季酒店 商务生活条线：雅诗阁公寓 环保/可持续发展条线：CBRE、建筑师 慈善/工益/社会条线：慈善或非牟利合作机构 重点媒体名单包括： 媒体 1 信报 (Hong Kong Economic Journal) 2 香港经济日报 (Hong Kong Economic Times) 3 明报 (Ming Pao Daily) 4 星岛日报 (Sing Tao Daily) 5 南华早报 (South China Morning Post) 6 金融时报 (Financial Times) 7 华尔街日报 (Wall Street Journal Asia) 8 国际先驱论坛报 (International Herald Tribune) 9 中国日报 (China Daily) 10 经济学人 (The Economist) 11 Business Traveller Asia-Pacific 12 Perspective 13 RFP (Real Estate Facilities Projects) 大型活动（一） 世界高端直升飞机展 合作伙伴：广州/香港飞行总会 活动形式： 名流、专