商业模式设计模块(184页)讲解.ppt

05 盈利模式的分析有助于将企业从既有的靠单一产品赚取利润的思维定势中解脱出来，发现一个个全新的利润区 盈利模型(1)：客户解决方案 盈利模型(2)：金字塔模型 盈利模型(3)：多成份模型 盈利模型(4)：配电器模型 盈利模型(5)：速度模型 盈利模型(6)：利润乘数模型 盈利模型(7)：企业家模型/分拆模型 盈利模型(8)：基础产品模型 盈利模型(9)：价值链定位模型 盈利模型(10)：其它模型 战略性企业设计需要经历12个步骤 步骤6：我的盈利模型是什么？ 步骤8：谁是我的竞争对手？ 步骤11：我的战略控制手段是什么？ 从箱包行业价值链环节来进行全盘考虑 Zara的时尚程度与一些世界顶级品牌相近，但价格却是大多数消费者可以承受的 Zara对于产品和价格的独到见解 Zara为了节约成本，除了每年两次的店内广告外几乎没有其它促销活动 Zara的设计流程不同于其它品牌，它始终把顾客的关注和最新市场潮流放在最重要的位置 ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值。 不同于其它快速扩张企业，Inditex只有少数商店是特许经营的 店面设计是时装销售的重要组成部分，Inditex为每个品牌都规定有严格的店面设计模式 Zara首创了时装