IKE形象设计摘要.pptVIP

* * * LOGO 宜家家居（IKEA）企业形象设计分析 小组成员：庄婉婷 查艳婷 李丹妮 宋雨婷 张群艳 目 IKEA 品牌CIS形象设计 Copyright 2011,Sunshine Company 录 MIS理念识别系统 BIS行为识别系统 IKEA 的简介 IKEA的创始人 IKEA的发展历程 IKEA的品牌文化定位 IKEA 背景资料 VIS视觉识别系统 IKEA CIS分析 宜家家居（IKEA）是一家具有独特风格和品牌形象的家居用品零售商。 宜家家居于1943年由其创始人英格瓦?堪普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典创立。历经半个多世纪的发展，如今它已在全世界33个国家和地区拥有267家商场。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 IKEA 背景资料·简介 Ingvar Kamprad 坎普拉德是一个“看起来不像资本家的家具界国王”。虽然他非常有钱，但是十分节俭。对于他而言，赚钱，不管赚多少，就只是赚钱而已；顾客的满意才是最重要的。 坎普拉德对待其同僚与下属，就像对待好朋友一般。当宜家刚起步的时候，他记得每一个员工的名字。 IKEA的命名来由取自于其创办人姓名的第一个字母“I、K”，和他所居住的农庄埃姆瑞特（Elmtaryd）中的“E”及村落阿干那瑞（Agunnaryd）中的“A”的所结合而成。 IKEA 背景资料·创始人 于1943年创建于瑞典，早期所销售的产品包罗万象 1947年，首次引入家居产品 1953年，英格瓦坎普拉德开设了首间店面。 1951年，IKEA专营低廉家具，并停售其他产品。 1958年，宜家拥有了面积达6700平方公尺的店面，是当时北欧最大的家具贩售中心，并向全球逐步拓展分店。 1998年，开办第一家中国宜家商城。 1999年，宜家在世界上四大洲29个国家150家商场。 2005年，宜家在500强排名世界第42位。 IKEA IKEA背景资料·发展历程 宜家把市场目标聚焦在年轻的、中低档收入的人群，包括单身独居的年轻人。刚结婚尚无孩子的夫妇，以及孩子在6岁以下的夫妇。宜家专门为这个消费群提供所需要并买得起的商品，这个消费群也乐意通过付出一部分自己的劳动来获得物美价廉的家具，使自己的生活变得更美好。 宜家在中国的定位调整为“想买高档货，而又付不起高价的白领” IKEA 背景资料·品牌文化定位 Service System 经营理念 品牌控制 用人理念 创始人愿景 IKEA 品牌CIS形象设计 理念识别系统MIS IKEA中心价值理念 用人理念 创始人愿景 用人理念 创始人愿景 IKEA 品牌CIS形象设计 用人理念 给那些实在、坦率的人提供个人和职业角色上成长的机会，团结起来，为我们自己和我们的顾客创造一个更好的日常生活而努力。 经营理念 为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品。 理念识别系统MIS IKEA 品牌CIS形象设计 理念识别系统MIS 宜家创始人英格瓦?坎普拉德的愿景 不仅要改善大多数人的生活水平，而且要改善这些人的本身。 宜家提倡顾客”自给自足” 这样做的目的不只因为宜家要降低成本，还因为这样做对顾客好一一顾客会因此而变成一个更好的人。 IKEA 品牌CIS形象设计 理念识别系统MIS 品牌控制 宜家一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。 所以对于宜家而言，绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力，也没有任何一家制造商能对它进行所谓的“分销链管理”。 IKEA 品牌CIS形象设计 理念识别系统MIS 宜 家 餐 厅 Service System 经营理念 品牌控制 用人理念 创始人愿景 IKEA 品牌CIS形象设计 用人理念 创始人愿景 用人理念 创始人愿景 BIS形 象识别 系统 对内 对外 ? 对内BIS 员工 招聘 员工 培训 管理 制度 环保 节能 国际 公益 中 国 对 外 行为识别系统BIS 管理体制 宜家奉行“穿着便服”的政策。这样的做法避免了任何形式的精英主义，因为无法利用衣着来分辨员工的职位高低。宜家主张平等，反对等级观念和官僚制度。 宜家不鼓励员工加班，公司鼓励员工在工作上提出挑战，即便偶然失误也不会受到处罚。 员工招聘 宜家招聘员工时，很看重沟通能力强的人。 宜家特别注意观察候选人的个人价值观是否与宜家的核心价值观一致。 招聘员工时，宜家很重视员工的多样化。 IKEA 品牌CIS形象设计 行为识别系统BIS 员工培训 宜家通过传播企