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统计决策 第一节 统计决策的基本概念 第二节 完全不确定性的决策 第三节 一般风险型决策 第四节 贝叶斯决策 第一节 统计决策的基本概念 一、什么是统计决策 二、统计决策的基本步骤 三、收益矩阵表 一、什么是统计决策 所谓决策就是在占有一定信息的基础上，利 用各种方法，对影响特定目标的各种因素进行 计算和分析，从而选择关于未来行动的“最佳方 案”和“满意方案”的过程。 广义的统计决策是所有利用统计方法和统计 信息的决策。狭义的统计决策方法是一种研究 非对抗型和非确定型决策问题的科学的定量分 析方法。本章只扼要的介绍狭义的统计决策。 二、统计决策的基本步骤 一个完整的统计决策过程，包括以下几个基本步骤： （一）确定决策目标 决策目标就是在一定条件制约下，决策者下望达到 的结果。它由所研究的问题决定，决策目标需要准确、 简明、可测。 （二）拟定备选方案 备选方案是实现目标的各种可能途径，一般两个以 上。所有被选方案称为行动空间。拟定备选方案需要充 分调研。 （三）列出自然状态 自然状态(简称