生产运作组织方式与运作流程(29页)讲解.pptVIP

dongzhiguo Production OperationsManagement 生产与运作管理 生产运作组织方式与运作流程 要点： 生产运作组织方式及其类型划分 生产运作组织方 式的选择要素 运营流程的基本概念； 生产运作流程设计与分析要素 一种重要的流程设计思想——TOC的管理思想 案例“草籽娃娃” 产品开发过程 产品概念 什么是“并行工程”？ 产品设计与制造工艺设计的结合—DFM 基本概念： 把产品设计作为产品制造工艺设计的第一步，产品设计必须从“易于制造”“经济地制造”的角度出发。 主要方法工具： DFM基本原则 装配设计(design for assembly,DFA) 缺陷树分析(fault tree analysis,FTA) 价值分析(value analysis,VA) DFE(design for environment) 产品设计要考虑到如何防止对环境造成危害，要考虑原材料和零部件的可重复使用，要考虑产品 的易修理性以及使用最少限度的包装，还应考虑如何做到产品制造过程、使用过程和报废过程中使用少量的能源和物质。 产品开发技术 计算机辅助设计—CAD 在计算机终端或者工作站进行产品设计 通常与计算机辅助生产(CAM)一起使用 CAD/CAM好处： 设计时间短 可以获得 生产成本降低 大型的数据库 产品质量