存在问题五: 法制意识不强,应急处置不当,导致事故影响扩大。 我们反思事故教训,假如在这事发前大家都能按照有关的规章制度、安全责任制、施组设计、技术交底进行严格管理,严格去制约各种违规行为。隐患就可以消除,事故就有可能避免。 工程项目安全管理 例如: ---作业人员未经安全教育上岗作业; ---使用未持合格证件的人员进行特种作业; ---未按规定对作业人员发放劳动保护用品; ---制造和使用未经有关部门许可和检验合格的特种设备; ---危险性较大的工程施工无专项施工方案或未经相关方审核批准; ---施工前未向作业人员进行详细的安全技术交底; ---迟报、缓报和隐瞒生产安全事故,等等。 抓好隐患排查和整治是杜绝事故的关键 完善制度是基础 落实责任是前提 加强培训是手段 按章操作是保证 安全原则 严格落实“四个凡事、六个不” 四个凡事 1.凡事有章可循 2.凡事有人负责 3.凡事有人监督 4.凡事有据可查 六个不 1.规则使其不能; 2.教育使其不违; 3.监督使其不易; 4.严惩使其不敢; 5.明赏使其不怠; 6.信息使其不误; 几点体会和工作建议 当前,我认为重点要解决制定的各项制度、措施和规定在基层单位、在工程项目上存在的执行不力、打折扣、不落实的问题。 再严格的规定,执行不力
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