绩效管理制度实施培训摘要.pptVIP

第三部分 统计管理 一、洗煤厂报表解读 洗煤厂统计报表目录 序号 报表名称 表号 报表类型 报送时间 接收单位 备注 1 洗煤厂精煤生产计划完成情况表 BF经营033表 日报 次日10点前 经营部、所属生产中心 　 2 洗煤厂副产品生产计划完成情况表 BF经营034表 日报 次日10点前 经营部、所属生产中心 　 3 洗煤厂原料、产品进出存日报表 BF经营035表 日报 次日10点前 经营部、所属生产中心 　 4 材料消耗日报表 BF经营069表 日报 次日10点前 经营部、所属生产中心 　 5 可控成本、费用分析月报表 BF经营009表 月报 次月2日前 经营部、财务部 　 6 洗煤厂主要技术经济指标表 BF经营059表 月报 次月2日前 煤炭中心、经营部 　 7 洗煤厂洗选产品数量、质量平衡表 BF经营060表 月报 次月2日前 煤炭中心、经营部 　 8 洗煤厂技改大修计划完成情况表 BF经营064表 月报 次月2日前 煤炭中心、经营部 　 2012年绩效管理制度实施培训课件经营管理部2012年4月19日 培训内容 1、经营科的职能职责 2、生产分厂的绩效考核； 3、生产分厂的成本管理及成本报表编报及分析 4、生产分厂的统计管理及统计报表编报 经营科的职能职责 一、经营科设置背景和必要性 目前集团公司各下属单位的经营管理各项职能均分散于不同科室，一方面不便于