某中学申报市实施素质教育先进单位材料(8页)要点.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 创新德育方法途径 开创素质教育新局面 ---济宁十五中申报市实施素质教育先进单位材料 近几年来随着新课改的推行，我校始终坚持将素质教育摆在各项工作的首位，认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的精神，牢固确立“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的理念，不断加强学生的思想道德教育、法纪教育、心理健康教育、行为规范教育，不断创新学校德育工作模式。在着力加强和改进学生思想道德建设，促进学生身心健康发展上做了大量卓有成效的工作，并形成独具特色的教育模式，现将一些典型做法作简要介绍。 一、健全素质教育领导机构，强化科学管理意识 （一）组织系列化，管理规范化 我校成立了以校长为组长，由校长、德育校长、政教主任、团委书记和年级组长组成的素质教育工作领导小组。形成了校长领导下的四条德育组织系列，并制定了一系列素质教育工作制度和考核奖励办法。拟订完善了各级领导岗位职责，对各领导作了具体的明确的分工，强化管理，向管理要质量，靠管理出效益，同时注重协作，扎扎实实开展工作。要求全体领导成员树立四个意识，即：以德育为首，育人为本，教学为中心，提高学生素质为目标的教育意识；以实现效率和效用最佳组合为特征的科学规范的管理意识，形成了良好的教风和浓郁的育人氛围。 德育组织系列与工作职能 （二）目标系列化，内容具体化 素质教育目标系列： 1．“五爱”思想目标，即爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。 2．“三好”行为目标，即在学校做个好学生、在家里做个好孩子、在社会上做个好少年。 素质教育内容系列： 1．以“五爱”为内容的社会公德教育系列。 2．纪律教育、法制教育、安全教育、心理健康教育和品质教育系列。 3．爱国主义教育、集体主义教育和社会主义教育系列。 4．符合时代发展、联系现实生活、贴近学生实际的校本教育系列。 二、制定和完善德育规章制度，实现规范化管理。???? 根据教育法规和学校实际，制定了切实可行的规章制度，如：A、学生规范检查奖励制度a、制定《十五中学学生发展指南》，作为十五中学生规范手册(包括校风、校训，奖惩条例，学生责任意识评估标准)。b、开展流动红旗(纪律、卫生、财产、板报、礼仪)评比活动，作为评选先进班集体及班主任考评的主要依据。c、制定校、区、市先进集体评选条例和流程。B、特色班主任培训制度：a、设立“班主任论坛”。请资深班主任介绍带班经验。b、提供班主任工作咨询服务。政教处搜集资料，为班主任介绍“人文管理”的方法和措施。分专题介绍“班务常规”、“一招一式”、“案例分析”、“怎样开主题班会”、“家庭教育”等，要求班主任将这些工作方法运用到实际工作中，并在实践中形成自己的工作特色。C、素质教育研讨制度：定期召开班主任例会，讨论近期德育工作；召开一年一度素质教育工作研讨会，规划学校素质教育目标和方向。 多种规章制度，构成了一个奖罚分明，覆盖全面，突出重点的有机系统；对教育教学工作开展起到了有力的保证作用，充分体现了“以规治校，以规治教，以规治学”的管理原则，使学校管理走上了科学化、规范化、制度化、民主化、法制化的轨道。 三、加强队伍建设，是做好德育工作的关键 1．优化校内德育队伍，提高德育水平。 班主任是学校德育队伍的主力军和骨干力量。我校为提升班主任工作档次，尽快促进班主任工作专业化，把班主任队伍打造成敬业爱生的“精锐之师”，学校于2007年9月成立了“班主任工作研究室”，由政教处、资深班主任和年级组长为研究室成员。班主任工作研究室理清了工作思路