生产过程与物流管理 不同类型生产物流特征 1.1产品—工艺矩阵PPM 1.2项目型生产物流特征 1.3单件小批量生产物流特征 1.4多品种小批量生产物流特征 1.5单一品种大批量型生产物流特征 1.6多品种大批量生产物流特征 不同模式下生产物流管理 2.1手工生产 2.2大批量生产 2.3精益生产 3 生产物流管理面临的挑战 3.1 企业生产环境变化 3.2 先进生产模式 3.2 先进生产模式 3.3 管理趋势 企业生产物流的计划与控制内容 以MRP、MRPII、ERP原理为指导的生产物流运营方式 难点 理解 认识 MRP(Material Requiring Planning——物料需求计划) MRPII(Manufacturing Resources Planning——制造资源计划) ERP((Enterprise Resources Plannin——企业资源计划) ERP与MRPII的区别 以JIT思想为宗旨的生产物流运营方式 掌握 难点 JIT——准时生产、即时配送的基本内容及其特点 JIT方式的技术体系构造 以TOC(Theory of Constraint——约束理论)理论为依据的生产物流运营方式 理解 难点 基于TOC理论的生产物流计划与控制原理 V型企业 A型企业 T型企业 4、MRP的产生及原理 (1)MRP的产生 产品和零部件及材料用品
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