长春国信集团投资有限公司——企业发展战略规划书.ppt

ⅰ） 各子公司主营业务与管理系统系统 子公司名称 主营业务 战略层面上的意义 管理系统要点 长春国信房地产开发有限责任公司 房地产开发与销售 属集团公司在规划期内的主营业务，为集团公司的发展提供自有最佳资金 加强项目立项的调研和设计，项目的施工管理，市场营销管理，成本控制 长春国信工程开发有限责任公司 房地产配套业务，金属制品的加工，广告展示箱牌的制作，对外装饰装璜设计与施工 次主业 市场开拓管理，客户关系维系，内部流程管理，成本控制，项目的生产管理 长春国信冰雪娱乐有限责任公司 国信集团发展战略规划 Page* 长春国信房地产开发有限公司组织结构 总经理 项目部 工程部 财务部 行政人事部 销售部 工程管理、技术协调、预决算、投资审核、主材检核、 国信集团发展战略规划 Page* 长春国信工程开发有限公司组织结构 总经理 塑钢分公司 装饰装璜分公司 财务部 行政部 销售部 采购部 不锈钢分公司 国信集团发展战略规划 Page* 长春国信物业管理有限公司组织结构 总经理 安保部 财务部 行政部 工程部 材料科 供暖组 绿化组 保洁组 水电气组