中化国际2010年4月9日经营管理周报.pptVIP

营运安全：逾期应收 营运安全：敞口库存 职能半月简报：投资项目管理部 年度重点工作进展 情况 4月 上半月 重点 工作 完成 情况 4月 下半月 重点 工作 计划 修订《参股企业董事会议案审议规程》，完成工程管理制度初稿 制定橡胶、冶金、化工、物流等下属控股实业企业KPI管理体系及相关指标 牵头审议山西寰达、太仓聚氨酯、海南中化董事会议案 现场推进版纳种植项目退出 准备版纳中化项目并购和建设项目的后评价资料；组织牵头职能部室去版纳中化现场协调支持工作，推进管理改善 配合风险部建立实业全面风险管理体系 制度修订：完成《参股企业董事会议案审议规程》改版发布，继续修订其他制度体系 迎接集团对版纳中化项目并购和建设项目进行后评价 组织实业项目2010年1季度质询工作 完成精益项目立项工作 梳理“投资项目信息平台”权限设置并开通使用 建立和完善投资项目管理体系制度并组织实施 制定下属企业的KPI评估体系和标准，组织下属实业季度工作汇报 督导下属企业开展技改技革项目、节能减排精益管理项目等 职能半月简报：信息技术部 年度重点工作进展 情况 4月 上半月 重点 工作 完成 情况 4月 下半月 重点 工作 计划 SAP系统建设：SAP印度项目调研启动，农化CRM初步调研完成 化工物流：集罐系统二期选型进行中，物流SAP财务需求调研进行中 风险管理总部风险报表开发停滞，冶金商务台帐系统商务谈判中 网络通讯方案制定进行中，视频会议网络整体方案延迟至4月底完成 SAP中合同文本更新正式上线/完成物流SAP财务项目招标初稿 完成OA平台上内部管理流程测试及内部演示，对外培训机制完成 完成CRM系统迁移上线/完成化工事业总部客户物流基本信息实施 完成风险管理总部报表需求调研，移动办公供应商方案确定 精益项目立项-完成往年精益项目监控指标制定以及更新监控指标数据 银企直联项目上线试运行/完成物流SAP财务项目招标终稿 CRM客户端部署开始，初步完成橡胶售前/售中/售后三大模块，风险管理总部项目商务操作开始 完成服务器扩容项目项目实施/完成海外数据中心改造及系统安装调试 精益项目-完成第二个部门级项目立项工作 职能半月简报：战略管理总部 年度重点工作进展 情况 4月 上半月 重点 工作 完成 情况 4月 下半月 重点 工作 计划 启动2010年的精益工作 推进精细化工子行业的并购 跟进巴斯夫物流方案，及其它物流项目的跟踪 对寻找到的合成胶乳项目做初步调研 完成对并购项目Filter和V项目的相关的行业研究并提交初步报告；启动皮革项目San Marco, 完成初步研究并和对方进行初步接触 考察扬州精细化工园低温储罐项目投资机会，并接待该化工园来访；与CBI跟进江阴奥德费尔股权转让事宜及储罐市场其他并购计划；内部讨论回复Oasis-s合作方案、储罐项目工作计划及行业研究更新；跟进Bakri项目，联系拜访事宜；联系泉州方通并购、合作机会；与Lazard公司讨论全球化工物流市场并购机会 跟踪推进棕榈油行业研究并完成初稿；跟踪云南农垦改制项目，与云南天胶股份公司上层和版纳州领导做多次沟通；全面开展对DSM项目的技术、原料、中国市场和财务的研究工作，并完成投资分析报告初稿；对PolymerLatex 合成乳胶项目的技术、下游市场进行初步调研；现场考察马来西亚KLPK项目加工厂租赁和种植园合资，并进行第一轮谈判 推进项目Filter和San Marco;寻找两个新的精细化工并购机会；稳步推进物流相关合作项目;启动水处理行业研究 密切跟进Oasis项目；跟进Bakri合作项目及实地考察事宜；跟进江阴Odfjell项目；出席钦州化工园开园并签订有关码头、储罐框架协议；实地考察沧州储罐投资机会；考察泉州方通储罐项目；考察深圳化工园及茂名储罐投资机会 明确云南农垦改制进入方案，开始第一轮谈判；完成DSM项目投资分析报告并报审；计划开始2009年全球天然橡胶行业研究；计划签署PolymerLatex 合成乳胶项目保密协议，进入正式调研；根据马来西亚KLPK项目谈判的结果，完成对于加工厂租赁项目的报批和签约以及种植园合资尽职调查 谢 谢！ Sinochem International 机密文件 * 2010年4月9日 中化国际经营管理周报 营运安全 运营跟踪 本周环境污染事故为零、职业病危害事故为零、重伤以上工伤事故为零 职能简报 营运安全：资源占用Ⅰ 公司授信占用11.08亿元，占预算上限（16.5亿）的67.1%,与上周增加0.52亿。其中出口信用险1.39亿元,国内信用险1.37亿元 本周逾期余额1,477万元（其中，09年以前余额33万元），比上周增加73万元，主要为物流增加81万元，化工减少8万元