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格式:doc
关键词:物业管理规章制度
第一部分
岗位职责
公司总经理岗位职责
1
、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。
2
、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3
、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。
4
、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。
5
、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
6
、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。
7
、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。
8
、
调动各方积极因素,
共同管好物业。
定期向总公司汇报工作及经营收支情况,
以各种方式听取业主和
使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。
9
、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。
10
、经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。
公司副总经理(总经理助理)岗位职责
1
、在总经理领导下,协助总经理抓好全面工作。
2
、
主要抓好各物业服务中心对管理项目的管理方案的制订和落实工作。
带领全体员工对物业辖区实行全
方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3
、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
4
、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。
5
、
调动各方积极因素、
共同管好物业。
定期向总经理汇报分管工作情况,
以各种方式听取业主和使用的
建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。
6
、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。
7
、积极与上级公司和政府相关部门理顺关系,创造良好的外部环境。
公司各职能部门经理岗位职责
1
、在公司总经理室的领导下,全面实施本部门的各项工作。
2
、负责制定本部门的工作计划,组织各项工作的开展。
3
、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。
4
、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训。
5
、负责指导、监督、检查本部门及公司辖下各物业服务中心的各项工作,定期对本部门员工进行考核。
第
2
页
物业服务中心物业经理岗位职责
在总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责物业服务中心的日常事务和管理工
作。
1
、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;
2
、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函;
3
、负责传达公司文件、通知及会议精神;
4
、检查监督本辖区工程维修、公共秩序维护清卫人员以及管理员工作情况并进行考核,按《员工手册》
的要求抓好管理;
5
、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际操作;
6
、
随时掌握租金、
管理费、
水电费等交纳情况,
及时做好物业管理费催交的组织工作,
并组织解决好有
关投诉,不断改进服务质量;
7
、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作计划;
8
、加强各班的团结合作,树立整体思想,密切与其他部门的联系,互相沟通、协调;
9
、认真完成公司交给的其他任务。
内勤员岗位职责
内勤员在物业服务中心物业经理统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础性工作。
1
、按照物业服务的需要,编制采购计划,并实施采购;
2
、对仓库物资和其他物资进行管理,建立物资台帐;
3
、协助物业经理组织开展社区文化服务;
4
、做好本部门员工的考勤、考核管理;
5
、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏;
6
、负责本部门各类通知、公函、报告的收发;
7
、
负责接听服务电话,
属于业主投诉及报修的要做好记录,
并及时转交处理,
对于紧急突发事件及时向
本部门负责人或公司领导汇报;
8
、熟悉各种收费程序,负责接待上门的交费的业主,并做好收费记录;
9
、热情接待来访的业主及其他人士,对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释;
10
、完成本部门安排的其他工作。
管理员岗位职责
在物业服务中心物业经理的直接领导下开展日常管理服务工作。
第
3
页
1
、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况;
2
、建立收费台帐,掌握收费动态,及时收取、催交各项应收费用;
3
、负责办理业主入住、迁出手续,
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