AF(岗位职责)解析.doc

岗位职责 文件编号：FULAI/M-01-01-2010 版本号：A – 0 总 经 理 职 责 页次：1/1 1. 本公司实行总经理负责制，负责执行董事会的各项决议，组织领导公司的日常生产经营管理工作。 2. 贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规。 3．拟订公司发展规划、经营战略方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 4. 结合本公司的实际制订公司的质量方针和质量目标，并批准发布实施。 5. 负责分配各部门的质量职责，并配备必要的资源，确保质量体系的有效运行。 6. 组织制订公司管理规章制度、公司员工守则、奖罚条例和劳动合同等重要的管理标准。明确各部门的职责和权限，并对各部门的工作进行布置、指导、监督和检查。 7. 组织全体员工按质量体系控制程序保质、保量、按时完成生产任务。 8. 对本公司所生产的产品质量负主要责任。 9. 负责对公司的生产经营业务发展以及融资、投资等问题作出决策，以提高公司的经济效益。 10. 在产品价格幅度范围内，决定公司产品在市场上的销售价格及宣传、服务等范围。 11. 定期了解生产质量、销售情况和收支平衡情况，检查财务会计工作，制订年度的预算、决算和利润分配方案。 12. 对公司日常的生产经营活动实行集中统一指挥，在权限范围内，统一调度、使用和处置公司的财力、物力、人力。 13 有权决定董事会批准金额权限以内的贷款和对固定资产的添置。 14．定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务状况。 15. 对公司的技术经济指标，即产值、利润、质量安全等经营状况负责。 16. 加强员工培训、教育和人才开发的力度，促进技术进步。 17. 在发展生产的基础上，不断改善员工的生活水平和劳动条件，搞好安全生产和员工的福利工作。 18. 对员工具有任免、调动、升迁、奖励、处罚、辞退、开除的权力。 19. 履行董事会授予的其它职责。 岗位职责 文件编号：FULAI/M-01-02-2010 版本号：A – 0 副总经理职责 页次：1/1 1. 根据总经理的授权开展所分管部门的工作，对所分管的工作负全责。 2. 在组织、领导公司生产活动过程中，必须贯彻执行国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，并执行公司的有关规定。 3. 负责确保质量方针和质量目标在所分管的部门中贯彻实施，督促分管部门做好与质量体系有关的各项工作，以确保质量体系持续有效地运行。 4. 参与重大项目、合同的谈判、签订、跟踪、评定等工作。 5. 负责组织、协调分管部门在工作中所产生的各种问题，并积极给予解决。 6. 充分调动分管部门内工作人员的积极性，认真听取和吸收他们的合理性建议。 7. 参与公司行政领导会议，汇报分管工作开展的情况，对会议的决议负责，并在分管范围内进行贯彻和执行。 8. 协助总经理工作，接受总经理交办的其它工作，并对其负责。 9. 主管生产与技术，对公司生产的产品质量及技术工作负责。 10. 熟悉公司各方面情况，及时向总经理提出建设性意见和建议。 岗位职责 文件编号：FULAI/M-01-03-2010 版本号：A - 0 生产部经理职责 页次：1/1 负责公司整个生产的工作。 根据市场部的销售计划，负责编制生产作业计划，经批准后组织、督促计划的实施，并进行检查和考核。 及时了解、检查各生产车间的作业情况，对生产中出现的问题及时组织有关人员采取措施，做好生产调度、均衡、配套、衔接等工作。 加强对半成品仓库的管理，及时了解半成品的最新库存数量，以防止过量或不足。 负责组织对员工实施一般岗位技能培训，同时做好内部的文明、安全生产管理工作。 负责组织编制设备的维护计划，加强设备的管理，以保证设备的正常运行。 负责实施公司的安全防范措施，保证公司安全生产，防止发生重大事故，以安全保质量。 负责协调生产任务和新产品试制任务的关系，确保新产品试制工作顺利进行。 负责本部门有关文件和资料及表单的制订和管理，做好本部门的记录归档工作。 负责督促关键工序控制点在本部门内贯彻实施，并对工艺文件的贯彻情况和工艺纪律进行检查考核。 负责生产现场管理，推行5S，作业区、工作场所环境保持整洁、有序； 负责公司内设备、设施的维护、保养、维修等方面管理工作； 负责对本部门所属员工进行生产技能、工作质量、工作数量进行实绩考核。 负责劳动定额的实施及在实施过程中提出改进的合理建议。 组织本部门员工协助公司工程项目的建设、维护、修理和更新改造等工作。 负责协调生产管理部下属各车间、机修、品检的关系，保证三者密切配合，使生产、开发、供应工作相互协调一致。 及时向总经理提出现有生产状况的不足之处，促进生产。 负责组织本部门员工参与公司的各项活动。 完成上级领导交办的其他任务，并对其负责。 岗位职责 文件编号：FULAI