招聘计划书详解.doc

2014年度 招聘计划书 目 录 2014年度招聘规划方案 1、招聘的原则 - 3 - 2、2014年度岗位需求状况分析 - 3 - 3、2014年度招聘需求 - 3 - 4、人员招聘政策 - 5 - 5、招聘渠道费用预算 - 6 - 6、招聘部架构及成员明细 - 7 - 7、招聘的实施 - 9 - 8、录用决策 - 10 - 9、入职培训 - 10 - 10、招聘原则及注意事项 -10-  2014年度招聘规划方案 随着公司逐步发展壮大，组织架构的完善，团队组建的初步形成，现在正面对严峻的人员招聘问题；目前行政人力部通过网络及其它渠道，为公司招聘人员大约为：18人；由于现存多方面客观原因，为招聘工作带来一定的阻力，然而面对公司的定岗需求，及成长进度，我们应加快人才引入步伐。 一、招聘的原则 公司招聘员工用人所长、容人之短；从学识、品德、能力、经验、等方面进行全面审核面向社会公开招聘择优录用为原则。 各关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定主要以前程无忧人才网、等；猎头荐才与熟人荐才 1 网络招聘 赶集网 可免费发布招聘信息 0 0 58同城 可免费发布招聘信息 0 0 前程无忧 季度会员 900