08年梁济运河监理工作总结讲解.doc

济宁市太白楼西路梁济运河大桥 08年监理工作总结 济宁市太白楼西路梁济运河大桥 二○○八年十二月 济宁市太白楼西路梁济运河大桥总监处 08年监理工作总结 一年来我处在建设办的领导下，根据建设办和监理单位签订的合同文件及监理服务合同开展监理工作，积极响应建设办的工作布署，对照监理工作的有关要求，以建设优质工程、安全工程、廉政工程为目标，提高了工程质量，加快了工程进度。促进了安全生产与文明施工的落实，廉政建设制度更加完善，监督更加有力，更加到位，争创优质、名牌工程。下面就将一年来的工作情况汇报如下： 一、工程进度情况 1、工程进度情况 Ⅰ合同总工作量19971.9893万元，累计完成5378.62万元，累计完成占总工作量的26.93%，累计计划4288.06万元，累计完成占累计计划的125.43% ；Ⅱ合同总工作量5289.1817万元，累计完成44.1402万元，累计完成占总工作量的0.83%，累计计划707.24万元，累计完成占累计计划的6.24% 。 2、工程形象进度 Ⅰ合同：（1）涵洞完成情况：涵洞2道，完成2道；（2）大桥完成情况：钻孔灌注桩总数量152棵，完成152棵；承台总数量49个，完成35个；立柱总数量48个，完成22个；钢箱梁总数量4377吨，完成1204.18吨。 Ⅱ合同：大桥完成情况：钻孔灌注桩总数量 133棵，完成 9棵。 二 、监理合同履约情况 为了保证本处监理工作的正常开展，我中心克服重重困难，在人员、仪器设备和车辆等方面给予了大力的支持。实到合同承诺监理人员24人，到位率100％。承诺仪器全部到位，交通工具3部汽车全部到位。总监处驻地建设完备，质保体系健全，岗位职责明确，共设了2个现场监理组加强旁站监理。各种管理制度健全，质量控制程序明确，使监理工作规范化、程序化、制度化。已建立健全质量、安全、廉政等规章制度，且监督得力。总监处在建设办的支持和领导下，经过全体人员的共同努力，较好地完成了前期的监理工作。 三、质量控制方面 “百年大计、质量第一”， 质量是工程永恒的主题，也是三大控制的根本，我处从思想源头抓起，充分认清形势，牢固树立“质量重于生命、责任重于泰山”的意识，事事有人管、处处有人抓。强调事前监理和主动监理，坚决把一切质量问题消灭在萌芽状态。建立健全质保体系，明确岗位职责。各种管理制度健全，质量控制程序明确，使监理工作规范化、程序化、制度化。 1、完善工作程序，严格按合同办事，确保工程质量 在开工初期，总监处制定并下发了相关的监理工作程序，审查了承包人总体施工组织设计，向承包人书面提供了图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行了现场交验并组织验收；监理工程师从人员配置、素质、自检程序、职责分工、中心试验室等方面，对承包商的质量保证体系进行全面检查，对发现的问题限期整改；每月审查承包人用于本工程的机械设备的性能与数量，严格按照批准的施工工艺和机械组合进行施工；认真审查承包人实施本工程的施工方案，把好单项工程开工关，不具备开工条件的坚决不允许开工；对承包人的中间验收申请进行评估，严格按照规范、标准规定的方法和频率进行检查和验收； 2、做好超前提示，防范于未然 在开工前期，组织全体监理人员熟悉合同、图纸和规范，在重大单项工程开工前，监理工程师参与项目部技术交底工作并到现场查看，必要时召开工前会议，做好超前提示并提问相关问题，使每个人做到心中有数。在工程施工过程中，通过巡视，对发现的问题及时要求整改，对可能出现的问题及时提示，避免了质量事故的发生。 3、加强现场质量控制，不放过任何质量隐患。 对钢箱梁、钢锚箱所用的钢材、焊材、涂装材料等原材料，在进厂时做好台帐统计，并按照规范的要求对各种原材料进行材料复验，监理人员对全部材料复验过程进行旁站监理，并做好旁站记录。 对全桥重要焊缝，要求施工单位制定《焊接工艺评定清册》及《焊接作业指导书》，并据此进行焊接工艺评定试验。涂装作业前也要求施工方先进行试喷涂，取得经验参数后严格按此进行涂装作业 水泥混凝土使用商品砼。进料实行台帐统计，达到规定数量后，进行自检和抽检。同时，加强日常对原材料的管理，对有疑问的材料，加大抽检力度，避免不合格材料的使用。钢结构施工时，监理人员加强巡视，对重点工序坚持旁站。一些重点部位的焊接，要求施工方焊接产品试板。对所有的混凝土工程、坚持旁站监理，并做好旁站记录。对擅离工作岗位，或即使在现场，质量、工艺控制不力的监理人员，坚决处罚。目前质量稳定。 包括总监理工程师在内，加强巡视力度，对出现的质量问题坚决推倒重来，决不姑息。现场监理工程师和项目工程师坚持旁站监理，对关键部位做到全天候、全方位、全环节旁站控制。对结构物砼配合比、水泥、外加剂、钢筋及砂石料的品牌和数量进行跟踪摸底，对所有的钢筋混凝土工程严格按要求做好旁站