概念设计管理流程报告方案.doc

概念设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 为规范项目阶段的操作程序，加强对项目阶段的监控，达到确保阶段质量、进度，控制成本的目的。适用范围 适用于项目阶段的设计管理，即方案阶段之前的阶段。术语和定义 职责 负责完成项目设计基础资料移交、补充和评审的组织； 负责项目设计计划的编制； 负责概念设计供方的考察、选择和履约评价； 编制概念设计任务书； 组织概念设计成果 参与项目设计基础资料；提供项目《产品建议书（初稿）》；参与概念设计任务书和概念设计成果评审《项目设计指导书》对应章节的。 提供成本建议；参与概念设计任务书和概念设计成果评审；《项目设计指导书》对应章节的。《项目设计指导书》概念设计任务书、概念设计成果 项目设计基础资料补充： 项目设计主管按照《项目设计基础资料移交评审表》完成项目设计基础资料的调查和补充，包括《宗地自然条件表》、《宗地社会条件表》和《竞争楼盘设计信息表》，其中《竞争楼盘设计信息表》由设计管理部门与投资发展部门共同完成。 项目设计基础资料评审： 项目设计主管组织投资发展部门、营销策划部门完成项目