如何做个高效面试官-2015年要点.ppt

* * 3.决策阶段 3.5 评价案例◆评价一：综合素质良好◆评价二：沟通能力较好，适合做管理◆评价三：专业知识强，工作能力充足 * * 3.决策阶段 3.6 如何拒绝不合适的人员？◆委婉的说：“非常感谢您来本公司面试，但目前的情况可能与我们现有的岗位要求有些不同，不过您的简历我们会存在人才库，如后续有需要会随时与您联络”。 * * 4.普工面试流程： 1.查看身份证（年龄、证件真假）2.询问介绍人、查看文化程度、工作经验、（何 时打工、在几家公司工作过）3.确定岗位（介绍具体的工作内容、工作时间）4.介绍工资待遇5.填人事资料表及交相关证件6.确认上班时间 * * 第三章： 面试官需要注意的关键点及存在的忠告 * * 3.1三个关键点 ◆守时 ◆即使是对落选者，也要打个电话  ◆作好笔记 （面试官应与应聘者保持适当的距离， 当然，切不可在膝上作笔记。 * * 3.2忠告 ◆自信◆开门见山◆实事求是◆执着和永不言弃的精神 * * 感谢您的参加！ * * 奥力压铸 诚 信 、务 实 、高 效 、和 谐 以质量求生存,以效益求发展、开拓、进取、创新、互惠 奥力压铸 诚 信 、务 实 、高 效 、和 谐 * * 如何做个高效--面试官 讲师：陈丽玲 * * 培训目的 人力资源是公司重要的资源，便于有效开发人力资源。 培养提高面试官的专业能力和专业水平。 整理一套高效面试的面试流程提高面试质量。 * * 培训简介 面试官的基本概念 如何做一个高效的面试官 面试官需要注意的关键点及忠告 * * 第一章：面试官的基本概念 * * 一.思考问题 1.你心目中的面试官是什么样子？ 2.你认为面试官主要做什么？ * * 二.面试官的定义 面试官： 是指具备一定面试能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效的甄选适合公司要求人才的能力。 * * 三.面试官的重要性 面试的重要性： 通过应征者的简历只能了解其个人资料、基本信息等，是远远不够的。目前企业看完简历决定用人的几乎没有。 既然面试这么重要，也就是代表着我们面试官与面试同等重要 * * 四.面试官的常见问题 到底要招什么样的人 ? 要什么人我有感觉，但是我无法量化标准。 简历怎么看？ 如何问？问什么？回答代表什么？ 面试表现很好，但实际不行？ 测评方法到底有用吗？ 如何判断他说的真假？ * * 第二章：如何做一个高效面试官 * * 一.面试分四阶段 面试的3个阶段6大问题 准备阶段 实施阶段 评价总结阶段 * * 1.准备阶段 1.1 电话通知面试： ★确认对方身份 ★自我介绍，哪家公司？什么职位？ ★简要了陈述事由 ★告知对方面试时间、地点、携带资料等 * * 1.准备阶段 1.2场地布置： ★安静，不被打扰 ★氛围的营造 ★主要以会议室/洽谈室为主 * * 1.准备阶段 1.3工具、资料： ★应聘者简历及阅读 ★面试的提问汇总 ★应聘者面试评价表 ★应聘职位的工作范围和工作职责 * * 1.准备阶段 1.4 时间的安排： ★接待人提前沟通好时间 ★在正常的工作时间 ★统一集中时间安排 * * 1.准备阶段 1.5 接待程序： ★由谁接待 ★由谁面试 ★是否有电脑考试或书面考试 * * 1.准备阶段 1.6如何查看简历： ★总体外观：整洁？规范？错别字？ ★时间结构：是否合理并连贯？ ★工作经验：过去做过什么？是否符合逻辑？ ★教育培训：什么学历？受过什么培训？ ★年龄/性别：是否适合此岗位？ * * 1.准备阶段 1.7怎么识破简历中的虚假内容： ★在工作时间上存在矛盾的简历 ★简历中有缺省项 ★简历中有异于常规的信息 ★简历中有中断的信息 ★工作经历与应聘职位存在矛盾 ★虚假学历 ★过多的提供与应聘职位无关的爱好