管理学第07章讲解.pptVIP

第七章 组织 林良夫副教授 linliangfu@zju.edu.cn 第一节组织管理与组织理论 组织是特定的群体为了共同的目标，按照特定原则通过组织设计，使得相关资源有机组合，并以特定结构运行的结合体。 目标的一致性 目标价值的一致性 层级目标的一致性 阶段目标的一致性 原则的统一性 组织原则包括：关于组织活动的价值规范；组织构建的原则；组织结构中职位、职权和人员配置原则；组织活动和运行的原则等。 各组织原则之间应具有统一配合性。 资源的有机结合性 组织资源包括：人、财、物、权力、信息、价值和规范等。 组织以实现目标所要求的职位设定为中心，使组织资源在组织职位上实现有机结合和合理分布，从而形成资源要素集合的力量。 活动的协作性 体现为组织中职位角色的明确规定性和相互协调性；体现为组织成员在实际活动中的合作性和配合性；体现为组织的整体功能。 结构的系统性 组织的结构由各系统构成，这些系统包括组织的职位系统、组织的运行系统、组织的文化系统、组织的关系系统等。这些系统自身构成了完整系统，同时又与其他系统形成有机联系，构成了组织结构的总体系统。 组织管理是确定组织特定的结构以实现组织目标的过程。 组织管理的任务： 通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使组织中的各个部门和各个成员能为实现组织目标而协调一致地工作。 组织管理的要点： 组织结构的设计与变