电子防盗系统教案解析.ppt

第一，本行业内部的生产者预计数目众多，可以化分为垄断市场，本行业内企业数目将来数目越多，其竞争程度也会更激烈。 第二，本行业内各企业生产的产品差别也将会存在程度差别。但我们的公司成员将会全力以赴，做到优秀。 第三，我们的企业既然已进入这一行业必然会遇到阻力，也可以说是资源流动的难易程度。但我们会尽力做到无障碍。 市场分析 市场集中度：近年来我国电子产业市场集中度不断提高并形成产业集聚。 市场格局：不完全竞争型市场结构 市场主体：面向全社会 市场结构 市场机会：大学生对笔记本防盗系统的需求很高 营销队伍 腾龙 电子防盗公司 销售代表8——10名 销控主管1名 报备人员1名 营销部主管1名 营销部经理1名 文秘人员1名 营销总监1名 营销策略 1.电话拜访 广告支持 专业培训 2.约见客户 资料支持 业务培训 3.双向了解 巡回视察 安装培训 4.业务洽谈 辅助攻单 货源组织 5.递交议项 解决难题 联系货运 腾龙电子防盗公司的产品开发部、 产品维护部 、培训后勤部、财务部等部主要有以下任务： 6.回访考察 加深联络 发货跟单 7.签定合同 巩固合作 内勤处理 8.业务跟进 征求意见 报表记帐 广告策略 企业形象广告 品牌广告 公益广告 从正面宣传产品，受到的限制较多，可以通过公众媒介树立企业形象，从而达到宣传产品的目的。 在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。 除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外，也在社会公益活动中树立公司的良好形象。如与医疗部门共同建设急救中心，宣传紧急情况下的自救、互救知识等。 1.广播、电视广告信息传递时间短，可以用来提高知度； 2.利用报纸、杂志制作一些寓意深刻高品位的广告，提升品牌形象； 3.产品品牌广告保持风格的统一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立体的信息传播网。 4.制造计划 与财务规划 制造计划 产品 品种指标 产品 质量指标 产品 产量指标 产品 产值指标 　　考虑市场需求和公司实力，再按照产品品种系列平衡法确定。 标按照国际化的标准制定，为消费者全力打造一款高性能的电子防盗系统。 盈亏平衡法、线性规划 　　主要根据公司上市的产品销售情况制定。 财务规划 主要财务假设 现金流动统计 财务损益统计 1 2 4 5. 风险管理 与 发展前景 项目名称 ：防盗系统开发 项目单位 ：腾龙电子防盗公司 地 址： 宿州学院 电 话： 电子邮件 ： 1249599298@ 联 系 人 ： 张亚康 学 号： 2012110330 2012.11.6 宿州学院 信息工程学院 网络工程1班： 张亚康、钱恒、杨大龙、 邸哲雪、朱晴虹、石为平 2——公司及人员组织结构 3——市场机会与营销策略 4——制造计划与财务规划 1——产品比较、介绍与模拟 目录 5——风险管理与发展前景 1.产 品 比 较 介绍 与 模拟 弊端： 1.要一直打开gps 2.要让手机开机 3.软件可以删除或刷机 单纯的软件防盗是没用的! 现在流行的防盗系统 ——1 手机安全管家 1.断电无法工作 2.断网无法工作 3.盗贼可将其自我卸载 4.重新分区硬盘无法工作 5.此为收费软件 现在流行的防盗系统 ——2 小天使防盗软件 注* 暂时还属概念作品，相关开发设计正在积极进行中。 ——电子设备通用防盗系统 借鉴于手机管家与小护士防盗软件，我们设计了更为完善的防盗系统——硬件防盗系统 首先介绍一种GPS接收器MAX2769 发信息开启GPS接收器 可以看出， 定位系统的工作 与被盗电脑的工作状态 无关，断电断网依然可以找回。 接收数据并计算自己的位置 通过卫星地图找到接收器位置 1. 硬件集成，防止格式化。 2. 软件辅助，报警防盗。 3. 远程激活，平时处于休眠状态。 4. 独立GPS接收器，适配性强。 电子设备通用防盗系统有以下 特点： 5. 操作简单。 产品部件附图 ——腾龙电子防盗公司 公司名 性质 创建时间 成员身份 创建人 腾龙电子防盗公司 有限责任公司 2012年11月1日 张亚康、钱恒、杨大龙、邸哲雪、朱晴虹、石为平等人 宿州学院12级在校生 本公司致力于电子