争创长城杯活动收获体会资料.docVIP

花园商贸批发交易大楼工程 参加争创北京市结构优质工程收获体会 公司各位领导： 您们好！ 江苏省一建花园商贸项目经理部承建的花园商贸批发交易大楼工程，该工程建筑面积29000平方米，地下二层，地上十六层，局部二层。框架剪力墙结构。由北京花园宏达投资管理公司投资新建，北京曙晨建设监理有限责任公司监理，北京云翔设计公司设计。该工程于2005年7月30日正式开工。目前该工程结构已封顶，正处于装修、安装和车道的施工。通过全体员工的努力，该工程先后于2006年3月30日和2006年6月4日通过北京市结构优质工程专家组的验收。现就创“北京市结构优质工程”谈谈收获和体会。 在开工之初，我们项目班子就确定了三大目标，其中之一就是争创“北京市结构优质”工程。一年来，在优质结构检查组各位专家的指导下，在全体职工的努力下，我们已通过了“北京市结构优质”工程的验收。回顾创优质工程的过程，不仅使我们提高了质量意识，还有效地推动了我们的质量工作，同时使我们的施工技术水平和业务水平有了很大长进。该工程受到了业主、监理单位、设计单位和北京市丰台区质量监督站一致好评。 1.创杯目的： 确定了创北京市优质结构的质量目标，目的就是要以此为契机，提高项目部的管理水平，提高质量意识。因为对项目部来讲，要想生存，只有靠实力，靠过硬的工程质量，因此创优质工程就是我们的努力方向，同时也是我们的生存基础。 2.组织管理措施： ⑴针对争创北京市优质结构这一目标，对各级管理人员进行了责任分工，同时按照结构长城杯的标准，制定了相应的管理责任制，把工资待遇与工程质量直接挂钩。 ⑵在操作人员的选择上，选用有同类施工经验、素质较高的作业班组并进行考核上岗。 ⑶组织工长、各班组观摩已获得结构“长城杯”的工程与看录像相结合。 同时我们根据施工需要，多次组织有关人员学习规范、规程、新工艺及如何争 创结构长城杯讲座。有针对性的学，带着问题学，要求学习人员做到学会、学懂、学透、学全，还要举一返三。 ⑷在开工前，根据图纸、工程性质、规模、特点、技术复杂程度和项目部自身施工条件等情况，认真组织编制施工组织设计，力求做到施工组织设计具有科学性和指导性；依据施工组织设计，由技术部门和生产部门共同制定施工方案，明确施工方法，施工流程，力求使施工方案具有针对性、实用性和可操作性；并对特殊的施工部位制定详细的技术措施；施工操作前，由专业工长将施组和方案细化，编制详细的技术交底，并挂置于操作现场，力求技术交底具有可行性和可操作性。 ⑸文明施工： 在创杯过程中，我们严格按公司的IC标准执行，力求做到现场干净、整 洁、无尘土、无噪音，安全生产、文明施工，该工程已通过北京市 “文明工地”的检查验收。 3.高要求，明确目标，同心协力向前干： 为了更好的组织施工，开工之初，项目部召开了“创北京市优质工程”专题会议，由项目经理钱国梁同志进行职责分工，明确项目班子成员的岗位职责、和奖罚条列。通过大家的努力、学习和奋斗，各级管理人员的业务素质均有了不同程度的提高，最重要的是增强了人员的事业心和责任感。人的事业心提高了，就能善于学习，肯于钻研业务，有创新精神；人的责任感强了，就能对工作认真负责，勇于吃苦耐劳，主动落实岗位，尽职尽责。精品意识已牢牢扎根于每个管理人员心中，每个人都关心工程质量，使我们项目部更加团结，更具有凝聚力。 4.立规矩、创精品，掌握了规范，增长了知识： 在开工之初，我们便确定了争创北京市优质结构工程的质量目标。为了这一目标的实现，必须制定一整套创优措施，才能达到预定目标。没有规矩不成方圆，我们在优质结构检查组的指导下，在公司领导的帮助下，吸取兄弟单位的经验，同时结合本工程的特点，制定一整套创优措施，形成了规矩。 4.1钢筋工程： 4.1.1箍筋满足弯钩135度，平直段长度不小于10倍箍筋直径，且平行等长。绑扎时，箍筋贴牢主筋，弯钩叠合处沿受力钢筋方向错开设置。 4.1.2弯钩朝向正确，绑扎后将尾丝压向内侧，墙柱一律采用八字扣。 4.1.3用于电渣压力焊冷挤压连接的钢筋以及作为定位措施用的钢筋，采用无齿锯切割，并磨去飞边、毛刺，模板顶棍两端防锈漆。 4.1.4用皮数杆控制钢筋位置和间距。 4.1.5为防止钢筋上口位移，墙体钢筋采用梯格筋，暗柱钢筋采用T 字型和直角型定位卡具。 4.1.6墙柱钢筋在浇筑混凝土前，用塑料布包裹严密，防止水泥浆污染 钢筋。 4.2模板工程： 4.2.1设置专人、专用工具对模板进行清理，尤其是模板的口角处，将清理模板作为一道工序进行验收，清理合格后，才准涂刷脱模剂。 4.2.2墙体模板采用6mm厚带企口定型大钢模，保证拼缝严密不漏浆。 4.2.3梁板模板严格按规范要求绘出起拱图，并置于施工现场，控制起拱高度，保证起拱顺直。 4.2.4洞口模板采用定型钢制模板，上下左右附加套箍焊钢筋