电力施工组织设计资料.docVIP

施工组织设计 第一章 工程概况 第一节 工程概况 项目名称： 项目位置： 项目建设内容：基本农田平整工程、农田水利工程、农村道路工程和排灌电力工程等四各方面。项目建设规模579.95公顷，规划整理后，新增耕地率达到6.53%，新增耕地面积37.88公顷。 第二节 承包人应完成的工程范围 本标段为第 标段（电力工程），工程量有： 一、低压线路埋设输电线路工程Km； 二、10KV高压线路架设工程Km； 三、设备购置与安装 1、100KVA电力变压器系统设备购置、安装与调试工程 台； 2、50KVA电力变压器系统设备购置、安装与调试工程 台； 3、配电箱（屏）安装，低压配电柜安装调试、避雷器、熔断器、接地装置安装调试 台； 四、辅助建筑物（变压器房 座） m2。 第二章 编制依据与原则 第一节 编制原则 一、严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理。 二、严格按有关技术标准和规程规范施工。 三、深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。 四、始终贯彻业主对工程工期和质量控制的要求。 第二节 编制依据 1、招标文件，设计图纸。 2、项目区施工现场实际踏勘情况。 3、质量、安全保证体系文件。 4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000） 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000） 《水利水电工程施工组织设计规范（实行）》（SDJ338-89） 《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996） 《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94） 《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99） 《节水灌溉技术规范》（SL207-97 《泵站设计规范》（GB50265-97） 《县级土地利用总体规划编制规程（试行）》 《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999） 《道路工程制图标准》（GB/T50265-97） 《水利水电工程制图标准》（SL73-1995） 《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992） 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 50168-2006） 《水利水电建设工程规程》（SL223-1999） 《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ232-82） 5、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求； 6、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。水利水电工程施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准。 第三章 确保质量目标的技术组织措施 第一节 质量创优目标 一、质量方针 满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。 二、质量目标 以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内土地整理项目施工一流水平，确保工程质量达到合格工程。 第二节 质量保证体系及质量目标的实现 一、组织保障措施 1、本项目成立公司项目部，代表我公司履行合同并列入我公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。 2、队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。 3、狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。 二、明确各部门质量职责，责任到人。 三、质量验收按《水利工程质量检验评定标准》执行。 四、质量检验程序 本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。 四、质量管理制度 对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。 五、明确管理人员质量职责 我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。 第三节 质量保证总体措施 一、组织保证 建立以项目经理、总工程师、质安部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 二、制度保证 技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的