项目部文明管理制度资料.docVIP

滨湖康园I标段工程现场安全文明管理制度合肥市第二建筑安装总公司滨湖康园I标段项目部目 录施工现场安全管理制度 ……………03安全教育培训制度 …………………04安全生产检查制度 …………………05安全技术交底制度 …………………06安全责任目标考核制度 ……………07工伤事故报告 …08 班组安全活动制度 …………………09安全隐患排查制度 …………………10项目部奖罚制度 ……………………12施工现场文明施工制度 ……………15安全设施 ……16 高处作业安全管理制度…………17设备管理制度 …………………18施工现场消防安全管理制度……20劳动保护用品采购发放使用制度21门卫管理制度……………………22仓库管理制度……………………23易燃易爆物品保管制度…………24食堂管理制度……………………25餐厅管理制度……………………26二十一 ……………27 二十二 ……………………28 二十三 ………………29 二十四电焊十不烧规定 …………30 二十五 …………31 二十六 ……………32 施工现场安全管理制度凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》,遵守安全生产的规程抓生产必须抓安全,项目经理是工地安全生产工作的第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任制落实到人,明确各人的责任对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续施工现场各种专业管理人员,特种作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工工作施工现场要按规定设置专职安全员,随时监督,发现事故隐患及时整改,对违章作业要严肃制止安全生产的宣传教育要做到经常化,在施工工地的主要施工部位工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求安全教育培训制度项目经理,并考核合格后,方可上岗特殊工种(电工起重工)必须经过专业及安全技术培训,经(地)市劳动部门考试合格后发给操作证,持证上岗每位职工在上岗前必须接受公司,并登记造册,考核合格后方可上岗在对违章作业者作出处罚的同时,必须对其本人及所在班组进行针对性安全教育在工程任务紧时或工程收尾时,施工条件差时,气候变化时,以及节假日前后,这些事故高发阶段,必须对症下药,抓紧教育项目部安全生产检查制度坚持六查制:查思想坚持旬查目部每10天组织相关人员进行一次安全大检查,班组则应每日检查:建设部颁发的《建设施工安全检查标准》JGJ59-99检查的重点部位:施工程序是否合理,安全专项施工方案的编制及实施完善情况高层建筑施工安全措施是否周密三宝(安全帽)使用是否正确四口(出入通道口)的防护是否完善外架搭设是否符合规定机械设备现场布置爆物品和材料物资的堆放(三相五线)临时设施等是否符合安全和防火要求是否有违章指挥和冒险作业行为三级安全教育工作是否经常开展,培训时间起重机械设备限位,各种机电设备的安装是否齐全坚持安全检查“三落实”整改措施,要建立登记,如有危及人身安全的紧急险情应方立即停止作业项目部安全技术交底制度工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的人员认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道施工知道的现象实行逐级安全交术交底,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底书技术员应对外架,并在交底书上予以签字确认,并把交底书的复印件交给交底的班组长在现场施工中各班组应严格按照 交底书的指导进行施工,禁止有违反操作规程的内容进行施工项目部安全责任目标考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段?为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核? 一?考核对象:项目经理?技术负责?施工员?安全员?各班组长等? 二?考核人: 1?公司工程处负责考核项目经理和安全员? 2?项目安全员负责考核技术负责人?施工员?各班组长等? 三?考核期: 1?公司工程处对项目经理?安全员每月考核一次? 2?项目安全员对项目部其它管理人员?各班组长每月进行考核一次? 四?考核形式:采用考核表评分形式? 五?考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为 优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为