第二章组织管理摘要.ppt

第二章 工程项目组织管理 第一节 概述 1． 组织的概念 组织的原始意义是编制的意思 管理领域组织一词有两方面含义，其一是指为了某种目的按照一定功能和要求建立起来的集体或系统，如一个企事业单位或社会团体；其二是指安排分散的人或物使之具有一定的功能和系统性的行为过程，即强调组织关系建立的行为和方式。 第二节 工程项目管理主体间 的相互关系 1．传统计划体制下的工程项目管理组织模式 （1）工程建设指挥部负责制 （2）建设单位自营自管制 2．现阶段工程项目管理基本组织模式 （1）基本建设管理体制的改革与完善 建设项目法人责任制：计委1992年业主责任制 ，1996年 建设工程监理制度 ：1988年试点，1995年全面开展，1997年11月1日八届人大二十八次会议《建筑法》 工程建设招投标制度 ：1983年6月7日建设部《建筑安装工程招标办法》，1984年9月18日国务院《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》 ，1999年8月30日九届人大十一次会议《招标投标法》 工程建设合同管理制度：1979年建设部关于试行基本建设合同制的通知 ，1999年3月15日九届人大二次会议通过《中华人民共和国合同法》 （2）工程相关方组织关系的基本形式 第三节　工