工程经济学祥解.pptVIP

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  • 2016-05-03 发布于湖北
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三峡工程从1994年开始正式施工,按照工程建设计划,工程总工期17年,于2009年全部完工。工程建设初期预计总投资为2039亿元。在三峡工程建设过程中,要求全面推行了“静态控制、动态管理”的投资管理模式,确保资金少投入、多产出,有效地降低了工程成本。 几个工程实例 (1)去掉原先设计中“鸟巢”顶部的盖子,体育场的开口将从1万平方米扩大到2万平方米,由此将减少用钢量大约1万吨,即从原来的5.4万吨减少到4.4万吨左右,这同时也将项目的投资额降低大约4.5亿元,即从原来的36亿元压缩到了31.5亿元左右; (2) 安全、实用、环保是建筑的基本要义; (3)北京市长王岐山对奥运场馆建设提出了三点要求:一是要挖掘存量,尽可能利用现有体育场馆,减少重复建设。二是新建场馆标准要适度,在满足赛事需要的前提下重新调整项目规划,通过设计优化、技术论证、科技攻关、科学管理等手段,千方百计降低工程造价。三是新建、改建场馆要充分考虑赛后利用。 1.2.1 工程经济学的研究对象 20世纪初,纽约电话公司总工程师John J.Carty在审查提交给他的许多工程建议书时,总是要问下面3个问题: 1.2 工程经济学的研究对象和特点 ⑴ 究竟为什么要干这个工程? ⑵ 为什么要现在干这个工程? ⑶ 为什么要以这种方式干这个工程? 1.2.1 工程经济学的研究对象 第一个问题可以延伸

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