第六讲影响因素摘要.ppt

第四讲：企业文化的影响因素 企业文化的差异分析 企业文化的变迁规律性研究 对企业文化的形成和演变 进行动态的系统分析， 寻求影响企业文化的主要因素 企业文化的差异 不同企业有不同的文化 描述文化差异的指标 霍夫斯坦德的四指标说： 1.权力距离 2.不确定避免 3.个人主义与集体主义 4.男性度与女性度 企业文化的形成过程 企业文化五要素说 企业环境：形成和变迁的最大影响因素 价值观念； 英雄人物； 文化仪式； 文化网络。 企业环境指的是什么？ 企业环境就是企业所面临的现实环境，包括内外环境。 讨论：企业内部环境包括哪些？ 企业外部环境又包括哪些？ 企业成长经历和企业文化 企业的发展历程对企业文化的形成也就有着不可磨灭的作用。 吃一堑，长一智。企业在经营实践中不断积累经验和总结教训，形成传统，即转化为企业认同的价值观和行为方式。 经历对企业文化的形成有直接的影响。 企业家在企业文化建设中角色 企业领导人特质和企业文化 企业领导起着至关重要的作用。 其价值观决定企业文化的基调； 其领导风格影响企业的气氛； 其行为举止影响企业的作风 其观念创新带动企业文化革新； 其素质提升促进企业文化的完善。 复星的轨迹 复星创于1992、11，发展轨迹非常清晰。 第一个百万靠咨询，靠知识市场化赚钱； 第一个千万靠房地产营销做到； 第一个亿元是靠生物制药赚来；