第七章组织设计与权力配置摘要.ppt

第七章 组织设计与权力配置 7.1 组织与组织管理概述 7.2 组织设计的依据和原则 7.3 组织设计过程 7.4 组织的权力配置 组织就像一座冰山！ 7.1 组织与组织管理概述 组织 组织管理 组织理论 什么是组织 组织(Organization): 在我国古代，组织一词的含义是编织，即将麻织成布帛。在西方，英文中组织一词源于医学中的器官(organ)。 组织的现代含义是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的。 从管理学的角度，学者对组织的定义： 古典组织理论学家韦伯(Weber)认为，组织是为达成一定目标经由分工与合作，形成不同层次的权利和责任制度，从而构成的人的集合。 美国管理学家路易斯·A·艾伦(Louis A. Allen)将组织定义为：为了使人们能够有效地工作去实现目标而明确责任、授予权利和建立关系的过程。 社会系统学派的代表人物切斯特·巴纳德(Chester Barnard)将正式的组织定义为：组织是一个有意识地协调二人以上的活动或力量的系统。 系统管理学派则认为：组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共同工作的子系统，当一个子系统发生变化时，必然影响其它子系统和整个系统的工作。 当代著名的管理大师哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克把组织定义为：组织意味着一个正式的有意形成的职务结构或职位结构。 组织的构成要素 有形要素 人员 职务 职位 关系 工作条件