强化各级医师责任意识不断提高医疗质量 牛建华 2010.3 一、思考 1.政策、法规、制度要求医疗质量如何改进? (住院医师培训、落实核心制度、单病种管理、临床路径、基础护理、全国病历展评等) 2.医务人员想怎样改进医疗质量?(电子病历……) 3.患者希望什么样的医疗服务?(多、快、好、省) 5.管理者该如何设计管理模式和工作流程,实现医疗质量的持续改进? 二、现状(1) (一)执业环境 1.公立医院改革 2.医患关系 《医疗事故处理条例》:医疗事故 《民法通则》:医疗纠纷 《侵权责任法》:侵权损害 3.社会舆论 哈医大二院事件 北大一院事件 南京儿童医院事件 二、现状(2) (二)医护人员 高级医师:科研、手术、会诊、讲学…… 中级医师: 值班、写病历…… 初级医师:培训、考证、考研、学写病历 护士:想尽办法不到一线…… 二、现状(3) (三)管理人员 重分工、轻协作 重形式、轻内涵 重职权、轻沟通 重名誉、轻奉献 三、影响医疗质量的因素(1) 医务人员 观念:求医→服务 素质:自我→忘我 技术:设备→查体 行为:被动→主动 病人方面 费用(个人负担多) 期望值(理想化) 管理体制 运行机制 激励机制 医改解决 院级领导在质控中的作用(分工负责) 职能科室在质控中的作用(督促落实) 科室主任在质控在的作用(日常监管) 青年医师在质控中的作用(规范提高)
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