社会责任绩效评价活动介绍-张湘-中国对外承包工程商会.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * LOGO 2012中国对外承包工程企业 社会责任绩效评价简介 2012年6月26日 张 湘 承包商会 综合部主任 3 目录 成果及应用 活动背景 1 活动规则和安排 2 活动背景 （一）中国对外承包工程行业面临升级转型的任务。 1970年代末从对外援助起步，30年发展。 2011年，完成营业额1034亿美元，新签合同额1426亿美元，分别保持连续11年和18年的增长。 每年50余家家企业入选ENR225家最大的国际承包商行列。 中国承包商正在致力于实现一系列的转变，提升综合竞争力是正在走向成熟的重要标志。 活动背景 （二）海外市场发展遭遇新的挑战。 国际同行和当地企业的竞争 与合作方、当地民众、非政府组织的复杂关系 技术标准、环保理念、语言文化差异等 。。。。。。属于企业社会责任的范畴 活动背景 （三）政府部门积极倡导、要求企业履行社会责任。 2008年，国务院国有资产管理委员会发布文件 商务部《中国对外承包工程管理条例》 2011年，国务院国有资产管理委员会要求，中央直属国有企业在 2012年必须发布社会责任报告 2012年，我国《国民经济和社会发展十二五规划纲要》中明确要求 “‘走出去’的企业和境外合作项目，要履行社会责任，造福 当地人民。” 处理好经济效益与社会效益的关系，积极融入当地社会，提高履行社会责任的能力和水平已成为中国对外承包工程企业的一项紧迫任务。 活动背景 （三）承包商会积极推进行业社会责任工作。 工作主线：推广理念 树立榜样 制订标准 规范行为 2009 年6 月， CHINCA举办“对外承包工程企业社会责任研讨会” 一、《指引》背景：企业社会责任 2009 年11 月，中国对外承包工程商会举办 “中国对外承包工程企业社会责任金奖、银奖”评选。 一、《指引》背景：企业社会责任 2010年 5月，编制及发布《对外承包工程行业 社会责任报告2009-2010》和《社会责任实践 优秀案例集》。 2010 年，组织国际专家、企业代表历时半年制订《中国对外承包工程行业社会责任指引》并在商会会员大会上发布。2011年，42家会员企业成为指引实践企业。 几年来的工作表明： 1.《指引》是帮助企业提升社会责任建设水平的有用工具 2.《指引》和企业社会责任理念需要进一步的推介 3.企业的社会责任建设需要加强辅导、推介和经验分享 ————对外承包工程企业社会责任绩效评价 活动规则和安排 主办单位： 中国对外承包工程商会 指导单位： 商务部合作司 　　　　　 国务院国资委研究局 技术支持单位：责扬天下（北京）管理顾问有限公司 　　　　　　　汉德质量认证服务有限公司 （一）组织方式 活动规则和安排 （二）参与范围及形式 社会责任绩效评价的参与范围为承包商会会员企业，企业自愿、免费参加。 （三）原则及依据 　　社会责任绩效评价主要依据《中国对外承包工程行业社会责任指引》设立指标体系和评分标准，遵循“公正、专业”的原则，对参评企业申报年份（一般为评价前两年）的社会责任管理、社会责任实践及效果等方面进行考察评分，给予等级并出具评价报告。 活动规则和安排 （四）评价结果 社会责任绩效评价等级分为社会责任领先型企业、进取型企业、达标型企业和准备型企业四级。主要释义为： 1. 领先型企业。企业对社会责任的认识全面清晰，主动将社会责任理念融入发展战略和业务运营，拥有完整的社会责任管理体系；社会责任实践绩效突出，在行业内处于领先地位。依据评分标准，总得分率不低于85%，各分项得分率不低于75%。 2. 进取型企业。企业对社会责任的理解比较系统，能主动将社会责任理念融入业务运营，关注利益相关方的权益和期望；社会责任实践取得较好成效，并不断谋求改进和提升。依据评分标准，总得分率不低于75%，各分项得分率不低于65%。 活动规则和安排 （四）评价结果 3. 达标型企业。企业重视社会责任工作，能发挥专业优势，恪尽企业必尽责任，并取得一定的社会效益和经济效益。依据评分标准，总得分率不低于65%，各分项得分率不低于55%。 4. 准备型企业。对企业社会责任有一定了解，履行社会责任处于自发行为阶段，取得一定成效。依据评分标准，得分率低于65%。 活动规则和安排 （五）组织机构 社会责任绩效评价组织机构包括承包商会行业信用体系建设委员会、评审委