第六章目标管理与战略管理摘要.pptVIP

第六章 目标管理与战略管理 第一节 企业目标 一、企业经营目标的含义 是在分析企业外部环境和内部条件基础上确定的企业经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。 二、企业目标体系 既有经济目标，又有非经济目标，既有主要目标，又有从属目标，它们相互联系形成目标体系。 一般而言，企业的基本目标有经济收益和企业发展方面的内容构成。 经济收益或利润是企业生存和发展的基本条件，是衡量企业经营活动效果的基本尺度，也是企业满足其他方面要求实现其他目标的前提。 企业发展是企业基本目标的核心所在，是真正体现企业价值、激励企业员工努力奋斗的方面，通常表现为销售额、总资产、规模等。对于管理者，它是事业成功的标志；对于员工，它能带来工作机会的增加和报酬的提高；对于所有者，则意味着原有资产的增值。 企业的社会责任并不属于企业目标的组成部分，而是企业正常经营、实现企业经营目标的一个基本约束条件。 第二节 企业竞争战略 一、企业战略的含义、构成要素及其层次 含义： 是企业为实现经营目标，通过对企业外部环境和内部条件的分析而制定的较长期的、全局性的重大决策，主要解决企业组织与市场环境结合的问题。 构成要素： 1.经营范围：指企业从事生产经营活动的领 2.资源配置 3.竞争优势：优于竞争对手的地位。 4.协同作用：上述要素共同努力的效果。 层次： 1.公司战略：最高层次的战略，包括战略方向、业务组