战略管理(东华大学王力老师)摘要.ppt

第六章 战略管理 一次就把事情做对的前提是一次就把事情想对！ 做事先做人，做人先换脑（改变观念，人生法宝：心态，变责人为责己）。心态、行为、结果。 引言——什么是战略管理？其研究意义何在？ 管理核心：让人愉快高效地做正确的事。 战略管理=方向正确+运作高效+心情舒畅。 （长短期兼顾——可持续发展） 个人：忙要忙得有意义，忙要忙到点子上。防止“我工作太忙而没时间思考”，或者“我思考太多而没时间工作”，促进自我成长。 组织：明确使命与目标，把握环境机会与威胁，认清自身优势与弱点，保持方向感与灵活性。保证个人自由与组织公平，真正实现“满意”。 社会：明确共同价值准则，建设良好制度环境，确保生态良性循环，维护社会商圈和谐进化，促使整个社会持续发展。 个人为什么要学习战略管理 战略决策无处不在—不论从事什么 生产（竞争重点，选址与布局） 营销（白酒进城，先进哪个城市？先奔超市，还是先进餐饮店？是找总代理，还是几个大零售商？） 个人为什么要学习战略管理 策略性思维—谋划（计划），目标导向---局部行动是否有助于整体目标 为什么他/她总比我考得好？ 大学学习的总体目标和策略是什么？尽快出国（英语和计算机或冷门专业），找工作（热门专业），继续深造（自己的偏好），打基础等等，都决定了长期的行动指针。 一、名词解释--STRATEGY “战略”原为一个军