战略管理知识培训摘要.pptVIP

战略管理知识培训 编制：段圣国 沟通内容及预期目标 沟通内容——▲仅限于管理知识介绍 ▲内容为战略管理、绩效管理及解 决问题的方法等部分内容 预期目标—— 1、拓展视野，启发思考 2、促进学习与创新习惯与文化的形成 战略部分课程内容 1、企业面临的挑战和竞争环境 2、制定企业战略的重要意义 3、战略规划的基本内容和有关工具介绍 3.1 价值链模型 3.2 SWOT分析模型 3.3 PESTEL分析 3.4 波特五种竞争力量分析模型 3.5 行业/产品生命周期分析 3.6 产业链原理 4、本企业战略规划方式与流程建议 5、战略实施简述 1、企业面临的挑战和竞争环境 适者生存 生存和竞争—3C 3C-严峻的现实 企业寿命 1、美国每年有多少家企业倒闭？ 即使在经济连续增长100个月的环境下，每年有 83300家企业倒闭 2、美国的高新技术企业只有10％能活过5年，90％活 不到5年就死亡了 3、美国商业部公布数字：每年新产生50万家企业，一 年内倒闭的占40％，5年内倒闭的占80％，10年 内倒闭的占