战略管理第6章摘要.ppt

第6章 业务层战略与产业环境 产业环境 不同的产业环境代表着不同的和威胁 企业的商业模式和战略必须适应环境的变化 企业必须处理好在以下不同产业环境中获得和保持竞争优势的挑战: 零散型产业 ? 成熟产业 萌芽产业 ? 衰退产业 成长产业 零散型产业 产业呈现零散型的原因 由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低 进入壁垒低导致新企业不断进入 顾客需求专门化导致生产批量低－－无法实现大规模制造 规模不经济 零散型产业竞争战略 连锁经营 －－通过由大量店面构成的 　网络实现成本领导 特许经营－－适用于已经得到证明的商业概念、声誉、管理技能的快速成长和实现规模经济 水平兼并－－通过收购实现规模经济和增长 IT和互联网－－开发新的商业模式 萌芽与成长产业 这两种产业中的竞争战略取决于市场需求。 创新者和早期使用者与早期和晚期从众者对产品的需求不同 企业必须跨越早期使用者和晚期从众者的断层 市场特性：萌芽产业和成长产业 市场成长缓慢的原因 第一批产品绩效不佳、品质低下 顾客不熟悉新产品的功能 分销渠道不合适 缺乏互补性产品 生产成本高 大规模市场的成长通常要求: 技术进步令产品易于使用，增加了产品对普通顾客的吸引力 关键互补性产品生产出来 企业找到了降低成本的方法，产品价格水平下降 市场开发与顾客群体 不同顾客细分的市场份额 战略要点：跨越断层 创