战略管理第讲摘要.ppt

战略管理系统设计的模式 自上而下的模式 自下而上的模式 上下结合的模式 小组计划模式 5、概念区别： 战略管理与企业战略 战略：谋划或方案 战略管理：强调管理 战略管理与经营管理 未来投入 投入 生产现场 产出 未来产出 生产管理 经 营 管 理 战 略 管 理 。 管理者在各管理层次上的地位与责任 高层管理者 中层 管理者 基层 管理 者 高层管理者 中层管理者 基层管理者 战略管理 经营管理 作业管理 高层 管理者 中层 管理者 基层管理者 战略管理者的构成 董事会 高层管理者 中层管理者 战略管理部门 智囊团 非正式组织的领导 第四节 战略管理理论的发展 十大学派说 三大阶段 1、十大学派说 一、设计学派 设计学派认为，战略的形成应该是一个有意识的、深思熟虑的思维过程，必须有充分的