媒体的想象力与再想象解析.doc

媒体的想象力与再想象 本文由扯氮集博主魏武挥原创撰写一 我的一位学生，她的男友在清华。最近她给我发了一条微信：某公司今年11*15大概16万——我知道她的男友在该公司实习，并曾经就是否要留下咨询过我。 女学生紧接着来了一句：好像有点少啊。现在进这个公司已经不是最好的时机了，先来的人吃肉，后来的汤都喝不到。 我不想说我的学生和她的男友心高气傲。在国内一等一的985高校中，学生不满足于十多万年薪也不算不正常，而且她男友真得很优秀，对薪水期盼高点也是应有之义。这里的重点是这句话：“现在进这个公司已经不是最好的时机了” 这家公司已是上市公司。在一般情况下，公司一旦上市，对新员工的股权期权激励就会少很多，尤其是基层新员工。我的学生所谓不是最好的时机，大抵就是冲着这个来的。 什么叫吃肉的最好时机，其实就是“想象空间”。大多数人学校毕业后是要进入一个组织而非创造一个组织的，组织的想象空间有多大，对一个刚刚踏上社会的人很重要。而组织的想象空间，取决于组织所在的行业的想象空间。从比例上而言，更多的人愿意去一个物质上有想象力的地方——这真的是常识。 真正有质素的人，是想象空间更重要，而不是现实空间，笨蛋！ 二 我06年进入上海交通大学媒体与设计学院，从教时间不长，只有八年。在我的印象中，这个学院毕业出来的学生从事记者这个行当的，不是没有，但相当稀少。我自己也曾经连续问过数届本科生，基本上只有一到两个学生愿意举起手来说我将来当记者。至于有一届研究生，这个数字是“零”。 根本原因在于，对于大多数人来说，记者这个行当缺乏物质上的想象力。马斯洛需求原理，在普遍情况下依然成立。虽然有些人秉持着一股新闻专业主义去担当，但在敬佩之余，我并不认为新闻专业主义能够拯救这个行当。 这不得不要说专业主义的起源。事实上，它并不是伴随着大众媒体的降生而降生，而是在上世纪中叶才慢慢开始普遍被接受。一个标志性的事件是1947年的哈钦斯报告《一个自由和负责的报业》。 在牢记这个年代的同时，我们再来看看两位新闻史上赫赫有名的人物：赫斯特与普利策。他们都是煽情主义策略大师，黄色新闻战中的主要对垒双方。两人的竞争大致在19世纪末，也给新闻史上留下了浓墨重彩的一笔。有一点必须看到的是：黄色新闻帮助他们赚取了一大票利润，使得普利策身后甚至可以立下遗嘱创建哥伦比亚新闻学院培养专业新闻从业者，以及，设立普利策新闻奖来表彰新闻业特殊贡献者。 可以这么说，专业主义诞生于一个新闻媒体确立了可盆满钵满的商业模式之后，在巨大利润的前提下，有良知的报人，开始审视自己的外部性，并为社会责任建立担当。这种高度的伦理自治，再一次证明了中国先哲的这句名言：有恒产者，有恒心。 情怀，是建立在经济基础上的，笨蛋！ 三 传统大众媒体的崩溃已经到了让人麻木不仁的地步。我这里再不厌其烦地举三个刚刚发生的例子： 10月1日，纽约时报宣布裁员100名采编人员，约占采编人员总数的7.5%。； 10月7日，CNN和TNT电视台的母公司Turner Broadcasting宣布全球范围裁员10%，涉及1475人； 10月7日，彭博商周的记者发布消息称，“亚马逊最新的高端Kindle Fire HDX平板电脑，将会预装一款应用，能够展示《华盛顿邮报》的新闻与照片。”——这款预装应用是免费的，而其他设备下载则要收费。百年邮报，已经沦为一个平板销售的促销品了。 在这样的背景下，坚守新闻专业主义其实已经在物质根基上发生了动摇——这话听着十分残忍，但事实如此。我的一个相当不讨喜的观点是：在今天新闻学院里，教授新闻专业主义是有必要的，但大谈新闻专业主义是没有必要的。因为它缺少可操作性。 尤其是大谈为了坚守新闻专业主义而付出的那种代价，并将之悲情化，听讲效果固然不错，但涉世未深的莘莘学子们，除了一时激情慷慨之外，又会想到什么呢？ 这个行业，太没想象力了。 近一段时日以来，经常听到：想发财就不要做媒体。我不觉得这话是对的。一个不能发财的行当是没有想象力的行当，如果只是小众玩意儿（比如某种很偏门的学术研究）倒也无所谓。但如果事关社会大众，这个行当不能发财是不可以的，因为它无法吸引总体上质素较高的人群，最终沉沦下去。而媒体的外部性，也会使得媒体的沉沦，就是社会的沉沦。 必须对这类话语予以批判。同时，对媒体，进行再想象。 媒体早就不等同于新闻报道了，笨蛋！ 四 媒体究竟是什么？众说纷纭。 我比较同意这样的一个比较通俗的说法：媒体是消除信息不对称的工具。 所以，媒体与新闻不是一回事。所有承载新闻功能的，都可以说是媒体。但媒体，不是都需要承载新闻功能。 中国互联网三巨头BAT都有媒体属性。其中腾讯可能稍弱一些，因为它的主营业务是游戏——这一行和媒体关系略淡。然而，无论是百度，还是阿里，媒体属性是一等一的，虽然它们自己很少生产内容。而腾讯所谓的移动互联网船票