03年7月―中国xx集团战略咨询项目建议书要点.ppt

对****集团咨询需求的理解和思路 项目任务展开与时间计划 项目组织与报价 可能参与项目的核心人员介绍 附录：McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍 项目背景 航空运输成为迅速发展的中国运输业市场中的重要运输形式，并且在整个运输周转量中比重逐渐增长 与国际市场的发展速度相比，中国的航空货运和快递业的发展均高于国际的增长水平 中枢机场和机场的改扩建方案正在驱动航空货运和快递业务的迅速增长，为未来与航空运输业相关产业的发展提供了坚实的基础 中国航空货运的市场规模达到80亿美金，货邮周转量达到50亿吨公里 航空货运可细分为航空货运、快递服务两个市场，又根据行业分成很多专业领域 而进一步的是外包物流市场，又可以分解为众多专业服务环节 中国的物流市场非常大，但目前外包物流支出还很小 中国外包物流市场增长潜力巨大而且业务关系更稳定 不同环节的价值收入是不同的，需要找到最有价值的切入点 考虑所需的能力和资源，分析航空物流园的发展机会 上海的区位优势和自身经济的高速成长，是上海物流基地建设面临的得天独厚的优势，其发展和盈利潜力巨大 设计所购地产业务模式时，需要分析浦东航空港及周边地区的定位和战略规划 对初步确定的盈利模式进行盈利回报、风险等深入分析：风险因素及对策分析 3、介绍分析方法、分析模型和建议盈利模式组合方案，并和****高层研讨确定盈利模式 4、确定了业务和盈利模式后