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- 2016-11-13 发布于湖北
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6.4.4我国地方政府绩效管理中存在的问题与对策 2.我国地方政府绩效管理的改善对策 (1)更新地方政府的绩效管理理念。 (2)完善绩效管理的相应的法律法规,推进地方政府绩效管理的法律化和制度化。 (3)加强绩效管理的指标体系建设,建立完善可行的绩效评估指标体系。 (4)切实落实公民参与机制,引入第三方评估,实现评估主体多元化。 (5)加快绩效管理的理论研究,应用现代绩效管理方法与技术 。 6.5地方政府电子政务管理方式 6.5.1电子政务的含义及其对地方政府管理的意义 6.5.2地方政府电子政务的运行模式 6.5.3国内外地方政府电子政务的实践 6.5.1电子政务的含义及其对地方政府管理的意义 1.电子政务的含义 “电子政务”的概念源自于1993年克林顿提出的Electronic Government (E-Government),国外普遍理解为“电子政府”,它的原意是指在对现有政府组织结构和工作流程进行优化重组之后,重新构造成的政府管理形态。 国内学者更倾向于将“电子政务”理解为“E-Governance”或者“E-Governing”,体现为一个动态的过程。其核心内容则侧重于将政府的管理和服务借助信息手段集成实现更高效、更廉洁务实的服务于监管。 地方政府电子政务可以理解为,地方政府在国家相关的政策与法律法规的规定与指导下,充分利用当今计算机信息技术的发展成果
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