创业模拟实训第一讲创业要点.pptVIP

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  • 2016-05-03 发布于湖北
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周俊和黄益树分工很明确,他负责店面经营管理,而黄益树负责联系货源,注册的金华珍茶商贸有限公司已经办齐所有手续,黄益树是法人代表,周俊是执行董事。两人配合默契,生意也蒸蒸日上。 注册登记 为了奶茶店长远的发展,周俊黄益树给学生办理学生卡,定期推出“每周特价奶茶”,给予一定幅度的优惠,其中最吸引人的就是开设“许愿墙”。走进周俊的奶茶店,看到右手边的墙壁上贴满了顾客的各种心愿。 经过一个月的营运,周俊和黄益树都发现,“Z·T”目前的规模已经无法满足当前顾客的需要,为了进一步开拓市场,他们先后在金华职业技术学院、金华四中、杭州下沙高教园区、骆家塘、长沙等地开31家连锁店。 管理新创企业 周俊的故事 识别与评估创业机会 组建创业团队 制定创业计划书 确定并获得创业资源 注册登记 明确自己的创业意愿 管理新创企业 同学们: 从以上案例你发现了创业过程中有哪些重要环节吗? 创业的一般过程 (1)公司摘要; (2)公司业务描述; (3)产品或服务; (4)收入情况; (5)竞争情况; (6)市场营销; (7)管理团队; (8)财务预测; (9)附录。 撰写创业计划书: 阶段 时间 目标

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