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XX 市场推广方案 目录 一、纲要结构…………………………………………………03 二、基本策略…………………………………………………04 三、产品策略…………………………………………………11 四、通路策略…………………………………………………15 五、推广策略…………………………………………………17 六、推盘节秦…………………………………………………29 七、销售执行……………………42 八、结束语………51 教育地产利好:教育地产概念从根本意义上来说是符合了开发商和业主的需求,对发展商来说,在楼盘硬件越来越同质化的今天,教育概念增加了楼盘的一个卖点,有助于销售,更关键的是增强了项目的附加值,增长了利润;而对于业主来说,望子成龙是每一个父母的心愿,在选择楼盘时,多数人都会选择一些附近有名牌学校的楼盘,以解决子女日后读书问题。教育地产如果办得好,会带来多赢的局面,政府、发展商和业主都是收益方。对于政府,可以解决名校空间紧张的社会问题,对于发展商,可以增加销售,对于业主,可以圆子女上名校的心愿。 可行性分析:真正的教育地产是指在楼盘达到一定规模后,发展商按规划投资兴建学校的,只有具备一定规模和实力的地产项目才有机会涉足教育地产。我司有三点考虑,第一,本公司有一定实力;第二,为在高密的后续开发留有很大余地,即XX一期、二期、三期、… …,可弥补本案规模上的不足;第三,竞争日益激烈的房地产市场,单靠一个卖点是无法打动消费者的。此时,附加值成为了楼盘竞争的利器。而教育与地产的联手则最大限度地提升了楼盘的附加值,它们的联手也实现了“1+1>2”的效应;第四,概念性地产在全国各地有许多成功案例,有“体育地产”,如奥林匹克花园等;教育性地产也有不少,深圳的中海阳光棕榈园等。故,我司认为本定位有一定的可行性。 (二)总体市场战略 中端产品+中端价位+概念性形象包装→中端市场、中高端市场分两步战略实施: 第一步:形象展示推出+30%产品;推广思路:利用概念性形象包装+特定优惠措施,吸引部分潜在客源和目标客源购买,树立项目良好市场形象。 第二步:拓宽形象影响面+70%产品;推广思路:利用概念性形象扩宽影响面,逐步提高价格,以吸引中高端/高端客户,提高项目影响力。 (三)产品定位 浓厚文化色彩的中高档产品 (四)竞争定位 跳出主城区板块,区内发展的领导者;特色楼盘,概念性楼盘。 (五)形象定位 高密·人文第一居所 高密·XX——成熟社区的精品 概念住宅 广告语 城市“概念”生活 “向往生活,向往XX” (六)营销要点 概念楼盘形象展示、产品本身体现要充分。 两阶段推出,控制好节奏。 推广活动切合主题。 最大限度的挖掘潜在形象价值。 三、产品策略 (一)产品定位(关于项目产品的具体户型和面积定位在前面的分报告中已经提交,此处不再叙述) (二)产品分析 主流房型配比:以二房为主,三房适量为辅; 主流户型面积:二房、三房;76—120㎡; (拓宽总价范围,满足更多客户需求。) 总价基本控制10万—30万。 (三)产品销售节奏分析 一期推出30%产品,销售到20%预计销售1个月,10%封掉。 二期推出70%产品附带一期10%产品;分三阶段销售,即:开盘期、强销期、收尾期。 (四)产品价值体现 对于XX的项目价值体现,主要包括两个方面:一个是社区价值体现,主要内容是社区概念性形象和周边的环境体现;其次是产品价值体现。 根据项目定位分析,“XX”的概念性楼盘形象和社区环境是目标消费者最为认同的价值点之一,也是消费者最为考虑的重要因素之一。因此,持续进行人文环境和社区价值展示,并适时将重点和注意力引导到“XX”的开发,是“XX”开发成功的重要要素之一。 对本项目的启示: 综合项目周边以及市内其他区域现有的项目,对本项目而言,均无法全盘模仿,具备独一无二的特性楼盘才具有生命力。 摆在我们面前有两条路走: 成熟社区的“飞地”模式: 可营造小区休闲文化的氛围,推广形象和产品设计特色相符,主推一种新的生活方式。 性价比模式:性价比楼盘,较容易达到聚集人气的目的,使项目以更直接的方式面对市场。 四、通路策略 (一)通路模型设计社区价值的展示与推广(1)临街路面展示项目沿密水大道设置灯杆旗,形成一道”城市风景线”。(2)从市区到项目主要道路广告牌造型独特,引人注目。建议选取适当地方建立巨型广告牌,形成新的风景线;(3)导示系统 纽带→在密水大道沿路增加往“XX”的指示标志。 节点→进入售楼处位置增加“XX”指示系统。 灯杆旗 围档1 围档2 围档3 围档4 围档5 五、推广策略 (一)案名: “XX” 释义: “翰”长而坚硬的羽毛,古代用来写字,可转译为诗文、书信
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