《管理信息系统》论文….docVIP

《管理信息系统》 （第四版） 案例分析 某某制药公司的信息化规范方案分析 摘要：我国的信息化建设已进入快车道，信息基础设施不断加强，信息的推广应用逐渐深入。信息系统在管理中的应用迅速向综合的管理层和决策层的信息管理发展，应用水平日趋提高。在信息化推进阶段，生产资料、生产工具和劳动对象都在发生质的变化，信息技术成为劳动工具，作为劳动对象的信息资源则成为经济和社会发展的主要的战略资源，正在出现一种具有以知识、科技、信息技术和智能化的生产构成为特征的新的生产力，促进传统的信息管理向知识管理发展。因此，企业的信息化变革迫在眉睫，而由于企业的信息技术和人员的缺乏，在变革中出现了各种问题。下面对某某制药公司的信息化规范方案进行分析。 关键词：企业信息化 信息系统开发 管理信息系统 一、案例 某大型国有企业制药公司，在全国各地的不同地区设有多个生产分厂和营销机构或办事处，员工人数将近两千名。该公司基础管理良好，过去的十年间产值增长迅速，经济效益也比较理想。产品研发上主要走引进技术和模仿技术的路径，年度研发投入占产值的百分之十五以上，在专门的用途的药品方面有绝对的市场主导地位。近年来随着市场竞争的日益加剧，尤其是我国加入世界贸易组织之后对于知识产权的重视，该公司在经营中呈现出竞争不利的预兆，决策层次开始有危机感，由此决定首先建设一个比较完整的ERP系统，随后陆续建设产品研发支