试论领导影响力讲解.pptVIP

by 行政管理 刘贝灵 试论领导影响力 by 行政管理 刘贝灵 放点文字过渡以下 所谓影响力 一个领导者能否发生作用,以及在多大程度上能够充分发挥好的作用,并取得预期的成果,在某种意义上来说,取决于领导的影响力。 所谓影响力,就是一个人在与他人的交往中,影响并改变他人心理与行为的能力。 权力影响力及其构成要素 by 行政管理 刘贝灵 权力影响力 传统 职位 资历 几千年的社会历史,使人们对领导者形成一种观念：认为领导者有权、有才干、比普通人强。由此而对领导者产生服从感,成为一种传统观念,附加给领导者力量。 领导者在组织结构中的职务与地位使被领导者产生敬畏感。权力,使领导者具有强制下级的力量,并以此左右下级的言论、行为,甚至前途、命运。职位越高,权力则越大,影响力相应也越强。 一般地说,资历深的领导者,经历多,经验也多,易于受人敬重,他的言行就对他人的影响力较大。 非权力影响力及其构成要素 by 行政管理 刘贝灵 非权力影响力 品格 才能 它包括领导者的道德、品行、人格、作风等,反映在领导者一切言行中。优秀的品格能产生很大的影响力,使人产生敬爱感,并能吸引人去效法摹仿。 才能不仅表现在领导能否胜任工作上,更主要的是反映在其工作成果和实践上,有才干的领导通过给单位带来显著的变化和成功,使人们自然而然地对他产生敬佩感,从而信服地愿意跟他走。