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达到目标的秘诀 对你这种激励类型，稳定与一贯性非常重要； 最好每天做一点可以达到目标的事情，而不是不断地做做停停。 清楚定义出目标，并将目标的达成区分为不同的阶段，并设定每个阶段完成的时间。 从一开始，就为不同阶段目标的完成，订定奖励方法，并且确定这些都是重要，且令人非常渴望的奖励。 4.PVE（斗士）：任务导向、偏好变化、物质奖赏 特质： 喜欢挑战，热爱胜利的感觉 善于说服他人 不介意自己是否成为目光焦点，也擅长在与人合作时，精进自己的想法 做事情通常很投入且具个人魅力 在看起来难以解决的障碍中，依然能完成使命。事实上，障碍只会让斗士的任务显得更为有趣 很快就能做好决定，对慢吞吞的人显得没有耐心 虽然有着良好的谈判技巧，但只要能让事情完成，都是很乐于妥协。斗士天生具有能让人追随他们的本事 激励因素 具有挑战性的工作 能够作出决定的权利力 能得到金钱或物质利益 免于受到监督和过度的控制 有晋升的机会 工作有时间的限制 虽有风险但能达成的目标 受人欢迎 沮丧因素 严格的控制 无法掌控自己的时间和项目 冗长的分析过程 光是空谈却没有实质行动 达到目标的秘诀 喜欢忙碌，因此一定要在紧凑的时程表中，挪出一点时间采取行动，才能达到各种目标。这些时间不会自己神奇地出现，你必须挪出时段，把这些时间用于可达成目标的行动上。 对这种激励类型的人而言，竞争和对等的报酬，是重要的激励因素。可以设计一个比赛，与想法相近、目标相同的人一起竞争，第一个达到目标的人即能获得奖励。 设计有趣的工作流程，尽量花时间找到有趣的方法，也可以帮助你达到目标。 5.CSI（实干家）：关系导向、偏好稳定、精神奖赏 特质： 很实际、值得依靠、忠诚 喜欢与人建立关系，并且注重细节 是天生的督导者，致力于协助他人在其职位上达到卓越的表现，并且会替弱者出头； 工作态度严谨，喜欢在行动前掌握足够的信息 尊重权威和组织，关怀并留心相关人员与项目工作的进度，且善于执行，拥有强烈的工作伦理 对他们来说，清楚界定的工作目标非常重要，他们会小心翼翼地朝着目标前进 心理上的收获对于实干家来说最为重要；他们需要对自己所做的事情感到满足，并且觉得自己的工作能为他人带来正面贡献。 激励因素 事实和信息 同事的尊敬，真诚的感激，私下的肯定，具体且正面的回馈 具启发性的工作环境 合作愉快的同事 清楚定义的目标 能有成就感 有思考和计划的时间 沮丧因素 天花乱坠和夸大 耽误个人和家庭相聚的时间 不公平的感觉 要求他们快速改变 达到目标的秘诀 设定在合理时间内可以达到，且自己可以掌握的目标 对自己仁慈一点，不要期待事事完美，而要期望能有缓慢而稳定的进展 让他人参与，并将能够协助你达到目标的人、组织和资源列出来，努力争取这些资源。如果能有清楚的个人和团队目标，且与同样努力投入的伙伴共同打拚时，你最能有杰出表现。 6.CVI（外交官）：关系导向、偏好变化、精神奖赏 特质： ?很会关心他人，也很有创意； 享受生命，珍惜关系 很外向、友善，受大家喜爱，人脉很广，能够适度妥协以成就大局 温和且热诚，在关心他人和追求个人成长之间，可以取得平衡，能诱发他人最好的一面 重视个人化，在解决问题的方法上很务实，他们天生就能创造双赢的解决之道 重视真正重要的事情，极力想要对社会有正面贡献； 个性融合忠诚及爱好冒险，是风趣的朋友和忠实的伙伴。 激励因素 对杰出的工作成果给予真诚的感谢 拥有个人成长的机会 有趣的工作伙伴 团队合作 崭新的经验 具有启发性的工作环境 沮丧因素 被人孤立 僵化的规范 有压力的工作期限 缺乏创造力 不被认同 人际冲突 达到目标的秘诀 与拥有共同目标的伙伴或团队合作；你可以寻找或创造一个支持自己的团体，以一路鼓舞你达成目标 「循序渐进」对你这类的激励类型来说是种挑战，你必须对自己的目标负责，每天完成一些项目，就算只是一小步，都可以促使你逐步接近目标 花点时间探索心灵深处的想法，问问自己，这个目标对你究竟有何重要性；将答案写下，并经常回顾。启发你这类型的人，重点在于「原因」，而不是「方法」 7.CSE（科学家）：关系导向、偏好稳定、物质奖赏 特质：  重视精确度的系统性思考者，不仅能看到大局，同时还能专注于细节。 谨慎而有纪律，支持并尊重他人；对自己的决定非常小心谨慎，希望可以确保自己的选择，不会对他人造成负面影响 注重个人生活，也相当务实 通常以家庭为重，且非常忠诚，是非观念非常绝对 偏好“民主型”的领导模式，期待他人可以按照规则行事。 公平的酬劳和对工作表现的真诚感激，会让他们觉得受到重视 激励因素 能有充足的事实及足够的时间让他们去分析 有能力的团队成员 上司的赞赏 特权 足够的自由 真诚的尊重 沮丧因素 高压的完成时限 意见多头马车 快速的改变 耽误个人和家庭相聚的时间 不公