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全球化层面的意义 文化和组织结构 在组织结构方面，许多国家采用美国的模式。 美式管理可能过于强调个人领导。 文化和员工对结构的偏好 拥有高权力距离的文化可能更青睐机械结构。 文化和无边界组织 可能为全球化公司中的地区差异提供了一种解决方案。 打破文化障碍，尤其是在战略联盟中。 远程通信和办公也模糊了组织的边界。 15-* Copyright ? 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 本章小结及对管理者的意义 组织结构会影响组织成员的态度和行为。 技术的影响 技术使得组织更容易改变结构，以符合员工和本组织的需求。 15-* Copyright ? 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Associated with E X H I B I T 15-10 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopyi