试论湖南湖南湾田集团有限公司的财务管理毕业论文.docVIP

试论湖南湖南湾田集团有限公司的财务管理毕业论文.doc

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长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题 目:试论湖南湖南湾田集团有限公司的财务管理 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 类 型: 指导老师: 院 系: 商学院会计系 班 级: 学 号: 姓 名: 二〇一四 年 五 月 四 日 目 录 摘要……………………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………………1 一、湖南湾田企业有限公司介绍………………………………………………2 二、湖南湾田企业有限公司财务管理存在的问题及原因分析………………2 (一)财务管理模式僵化…………………………………………………………2 (二)财务机构不健全……………………………………………………………3 (三)融资困难…………………………………………………………………3 (四)投资盲目…………………………………………………………………3 三、湖南湾田企业有限公司财务管理中问题的解决对策…………………4 (一)全方位转变企业财务管理观念……………………………………………4 (二)健全财务机构与管理制度…………………………………………………4 (三)拓宽企业融资渠道……………………………………………………………5 (四)采用科学投资策略……………………………………………………………5 参考文献………………………………………………………………………………6 致 谢………………………………………………………………………………7 试论湖南湖南湾田集团有限公司的财务管理 摘 要:房地产企业财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,它直接影响到企业经济效益的好坏。本文对湖南湾田企业有限公司企业财务管理进行了概述,从财务管理模式、财务机构、投融资方面分析湖南湾田企业有限公司企业财务管理问题及其成因。并且提出了相应的解决对策。 关键词 :房地产企业;财务管理;融资;投资 前言:我们在湖南湾田集团有限公司实习过程中,发现湖南湾田集团有限公司财务管理上的一些问题,然后通过对财务管理模式、财务机构、投融资问题的分析,最后针对问题提出相应的财务管理对策,以加强湖南湾田集团有限公司的财务管理工作,以促进湖南湾田集团有限公司的快速发展。 一、湖南湾田企业有限公司介绍 湖南湖南湾田集团有限公司有成立于2009年5月8日,主要从事地产开发和专业市场建设运营。2012年7月,成立湾田地产集团有限公司,负责管理、经营湖南湖南湾田集团有限公司下设的房地产开发板块,总注册资本金7亿元,旗限公司下拥有5家房地产开发公司、1家商业管理公司、2家物业管理公司、1家电商公司,已在长沙、娄底、邵阳、双峰、湘潭等地启动地产项目投资。2012年,湾田地产跻身湖南地产品牌15强。截至2012年底,集团累计总投资22.1亿元。   未来,将立足“先生存再发展,聚焦项目效益”这一思路,以长沙专业市场升级和沿沪昆高铁县域乃至乡镇商业、住宅升级需求为牵引,以项目拓展、项目周转速度、招商运营、融资、产品研发为着力点,逐步打造战略导向型的产品标准化,培育县域新增长点,促进湾田跨越式发展。 二、湖南湾田企业有限公司财务管理存在的问题及原因分析 (一)财务管理模式僵化 由于湖南湖南湾田集团有限公司是民营性质的, 企业的经营者同时也是投资者,管理模式以集经营权和所有权于一体的模式为主,此种管理模式无疑给企业的财务管理带来了很大的障碍。并且在企业中,企业上层集权、家族化管理现象普遍存在,领导者对财务管理的理论认识和研究还不够深入,致使职责不分,越权行事,财务管理混乱。其次,企业领导者基于自身原因,管理能力及素质较差,缺乏现代财务管理观念,没有将财务管理列入企业管理机制中,致使财务管理基础薄弱,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 (二)财务机构不健全,管理制度的不完善 湖南湖南湾田集团有限公司企业的财务机构设置非常不科学,存在着明显的层次与分工不明的缺陷,或者虽设置机构却如同虚设。 1、会计工作从属化。对于湖南湾田集团有限公司来说,由于创办企业的资金大多来自于家庭积累或通过小范围内的筹资而来,企业资源有限。出于稳定和节约成本的目的,企业的日常决策和工作的重点就自觉或不自觉的落到业务方面。致使会计治理工作往往被弱化或被从属化,会计成了企业业务成长的

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