山东德建实习报告讲义.doc

实 习 报 告 实习性质： 毕业实习 实习地点： 山东德建集团 公司 课题名称 人力资源管理实习报告 班 级： 工商管理 专业 09-5 班 姓　　名： 尚正瑞 指导教师： 田为厚 报告日期： 2013 年 4 月 21 日 山东科技大学 山东德建集团实习报告 一、前言 毕业实习是我们大学生从理论走向实际,从课堂走向工作岗位,从学校走向社会的重要阶段，是对学生政治思想、专业知识和业务水平的综合锻炼和检验,也是学生理论联系实际,养成工作思维、工作技能和工作能力的关键时期。认真加强毕业实习管理机制，保证教学质量的同时为社会培养合格人才,是学校教学管理的一项重要内容，更是我们毕业生应该努力做到的。 二、实习目的及要求 （一）实习目的 通过实习更好的学以致用，把课堂的知识更好地运用到实践中去，当然在实践中也能好的巩固我们的课堂知识，提高我们认识问题，分析问题的能力和觉悟，形成一个良性的互动。 通过实习可以近距离的接触公司的各项事务，对公司有更客观地了解，也可以结合自己的职业生涯做个判断，为自己以后的就业提供参考。 实习本身就是证明自己实力的一种方式，在实习的时候充分发挥自己的潜能，和在职的同事进行竞争，也会锻炼自己的能力，在正式求职时就增加了HR选自己进入公司的信心。同时还可以发现自己哪一方面能力或者知识不足，及时的补缺补漏，客观的发现自己的缺点和优势，为自己以后的求职奠定基础。 了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。 （二）实习要求 1.根据指导书的实习内容，通过参观、座谈、现场询问、查阅历史资料等形式收集相关资料。 2.按多职实习两种方式参与企业的实际工作。严格遵守劳动纪律，不迟到不早退，不无故请假，服从实习单位工作安排。 3.尊重业务部门的指导老师，虚心向他们学习。努力将学习理论与社会实习实践相结合，在实践中强化理论，运用理论支持实践，形成进步的动力。 三、单位简介 山东德建集团有限公司成立于1953年，国家资质一级大型建安企业，中国建筑业协会会员、中国施工企业协会理事单位。经过五十多年的发展，德建集团已形成以建筑业为依托，以房地产开发为引擎，其他相关产业强力辅助、共同发展的产业格局。德建集团拥有十数个分公司、子公司，拥有雄厚的资产、技术、施工能力，是规模化、产业化、专业化的总承包企业。先后承建了各类工业、公用、住宅、市政、道路、桥梁等工程，向社会提供的建筑产品总和，相当于一座城市，为社会创造了安全、舒适的生活环境。集团拥有高级工程师、高级经济师、高级会计师、高级审计师等各类技术、经济管理人员近千名。先后创出二十多项山东省工程质量最高奖“泰山杯”，被评为全国先进施工企业、全国建筑业施工企业500强、全国重合同守信用企业 在实习工作中，我的主要工作内容是做好各项人事工作。了解了人事助理负责的各项事务及工作的具体安排。 按照人力资源管理的六大基本模块，具体到人力资源规划，招聘与选择，培训与开发，薪酬管理，绩效管理，劳动关系管理，结合公司的具体情况，列出实习的具体职责： 1、岗位管理 建立健全公司各个岗位人员的岗位说明书，归档整理。 2、考勤管理 做好考勤的动态管理和出差登记管理，公休日及法定节假日值班表的安排。每月如实统计完成考勤和餐费信息，进行公示，报会计计算工资。 3、培训管理 依据公司的战略规划，组织各部门编制上报年度、季度、月度培训计划，汇编公司整体培训计划，根据费用预算编制实施方案，选择师资来源，上报领导审批后实施。 负责员工的内部培训和外部技能培训，并进行培训效果评估报告，经经理审批后存档，总结每次培训经验，组织配训后的成果分享工作，配合业务需要安排培训，提高员工的整体素质。 4、招聘管理 根据各部门人才需求和职位要求，汇同用人部门进行现场招聘，利用人才网搜集简历，做好人才网的后台管理。 5、入职离职 员工的日常管理，依据公司人事管理制度，对公司员工实施入职、晋升、调职、奖惩、辞退等管理，做好入职和离职手续办理。 员工入职需办理：录入信息、办理餐卡、工作服、入职表、体检、签订合同、办理