打造企业金牌班组长要点.ppt

忙、茫、盲 我们经常会觉得自己很累，很忙。 静下心来思考时却又发现自己一片茫然...... 却怎么也找不到问题的根源，盲！ 盲目的工作会带来 有心无力 空虚、不自信 找不到自己的定位 前途在哪里？...... 让忙碌的你“轻松”起来！ 标准化和例外管理 1、下属能做的事都交给下属去做 3、自己应把握“例外”的工作 2、把自己的工作标准化后交给下属 忙！ 吾日三省吾身，方能步步为营 学而不思则罔（罔=茫） 出现问题后，干部不要找客观原因，首先从自身出发，分析自身存在的问题，应承担怎么样的责任。 三、学会思考、反思 四、“一句话安排工作”不可取 五、时刻保持危机感 六、自主管理 制度之内看执行，制度之外看管理 C D P A C D P A P-Plan(计划) D-Do(执行) C-Check(检查) A-Action(措施) 七、管理形成闭式循环 管理形成闭式循环： 分工——量化——标准——检查——奖惩 八、不断学习的品质 学而优则仕，仕而优则学 九、拥有善于发现问题的眼光 走进现场, 您看到了什么 100多处违章的图片 十、重视班组文化建设，重视班组培训工作 文化牵引靠高层； 文化推进在中层； 文化落地于基层。 十一、抓好基础，注重细节 最基础的东西， 往往就是我们最欠缺的东西。 所以，从务实开始、从实际出发，真正的去解决现场存在的每一个问题，具有刨根问底的精神，这才是我们目前基层管理干部最需要的东西。 明确目标,懂得选择: 今天的选择将决定三年后的生活。 有学习的能力: 上班时间求生存，下班时间求发展。 会沟通: 没有沟通不了的，只有沟通不到的。 有敬业精神: 事业是自己的，哪敢不敬！ 有团队精神: 个体弱没有关系，与伙伴精诚协作就能变成巨人 乐观的心态: 快乐的钥匙掌握在我们自己手中。 积极行动: 不要轻易说不可能，坚持不懈，就会成功。 总结：金牌班组长应该 支持上级、关心下属、尊重同事、热爱公司 金牌班组呈现精彩业绩! 精彩业绩创造精彩人生！ 愿您成为魏桥创业的金牌管理者! 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ 潘多拉的图片 潘多拉的图片 喜欢月光，并不为其清幽而苍凉。喜欢流星，并不为其短暂而悲伤。喜欢夜晚，并不为其黯然而含泪。喜欢落雨，并不为其坠落而感到无望。 齐炳堂在北大演讲时说 的 查找一下齐炳堂 * * 在日常工作中,我们所做的每一件事都是在进行沟通。沟通是成功的基石,可以毫不夸张的说:”没有沟通,就没有生活。”要想成为优秀的人,就要多花时间,精力,学习和增强自己与人沟通的能力,方法和技巧。 没有沟通就没有效率 小明第二天就要参加毕业典礼了，为了把这一美好时光留在记忆之中，他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。 　 吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小明把新买的裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。 　 妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。 　 半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声把嫂子惊醒。嫂子醒来后，突然想到小叔子新买的裤子长两寸。自己辈分最小，不能让老人费心，怎么得也是自己去做了，于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。 　 老奶奶觉轻，每天早醒给小孙子做早饭上学，也想到孙子的裤子长两寸，于是趁水未开的时候对小明的裤子做了处理。 没有沟通就没有效率 　结果，第二天早晨，小明只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。 沟通注意事项 1.正确表达意图 (会说) 一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。