以KPI为核心的绩效管理体系要点.ppt

真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit （1）无论年度或月度考核，考核者只评分但先不评级，考评等级待排序后按强制比例要求确定。 （2）员工的月度考评得分是其各项指标得分的加权之和。 （3）考评等级比例的控制：员工的月度考评遵循强制比例分布： 员工绩效考评得分 员工考评结果 团队考评结果 A B C D E A 25% 30% 30% 15% -- B 20% 25% 35% 15% 5% C 15% 20% 40% 20% 5% D 10% 15% 40% 25% 10% E 5% 10% 35% 35% 15% （4）考评等级确定。员工的月度考评首先将所属人员考评得分按从高到低的顺序排列，然后依据上述规定的员工等级分配比例划分，确定每个人的考评等级。 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 5：绩效管理制度 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 《绩效管理制度》的三大主要部分 绩效管理制度是对整个绩效管理体系进行程序化，使绩效管理体系的思想最终落地，可以操作。绩效管理制度包括三个部分： 第一部分：绩效管理环境要求，其中包括战略环境、计划与目标环境、信息反馈（统计）环境； 第二部分：绩效管理循环，即绩效管理的PDCA； 第三部分：是组织绩效评估与员工绩效评估以及组织绩效与员工绩效的关系。 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit A企业集团绩效管理制度： 第一章 总 则 第二章 绩效管理的环境 第三章 绩效管理内容 第四章 绩效监控与反馈 第五章 绩效考评 第六章 绩效考评结果存档与申诉 第七章 附则 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit 知识就是力量 专业源于专注 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等。 /soft_onlyit * * 真正免费的管理软件，绿色-无广告-免费升级-无任何限制，人力资源.进销存.库存.财务等