博思堂2010年桂林山水凤凰城战略局势要点.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * “ 无压力 ” * 到目前为止，D3D4基本销售完毕；27/28栋标准 层基本清除完毕，剩顶底；25/26栋将在7月/8月 主攻；别墅一直在动销。因而，到年底尚有6个 月的销售时间，将会进一步推动2期剩余产品的 销售。别墅本身就为稀缺产品，区域已经无供 应，且与3期互补，战略完全可以转移3期。 No.3 2010年凤凰城战略 战略1 “ 战略年 ” “ 新时代 ” * 2010年对于山水凤凰城而言非常关键，其将成 为整个山水凤凰城的战略转折点。2009年是以 清盘之前的存量房为主，而2010年则是以全新 的产品为主力。因而2010年成为山水凤凰全新 时代的启动点，其将对山水凤凰城今后的战略 发展产生重大影响。 战略2 “ 大盘量 ” “ 工程放量 ” * 山水凤凰城是超大地产，因而对于3期的工程量 而言，必须与大盘的规模相匹配，才能实现山 水凤凰城大盘的资本效益。因而建议3期至少实 现10万平米工程放量，从而进一步实现销售放 量，从而进一步实现业主放量，从而2010最终 实现大盘地位的战略效应。 战