4学习情境四建设项目施工阶段工程造价控制教程解析.ppt

3.有效索赔证据特征 在合同实施过程中，资料很多，面很广。因而在索赔中要分析考虑发包人和仲裁人需要哪些证据，以及哪些证据最能说明问题、最有说服力等，这需要索赔管理人员 有较丰富的索赔工作经验。而在诸多证据中，有效的索赔证据是顺利成功地解决索赔争端的有利条件。 4.索赔证据的来源 索赔的证据主要来源于施工过程中的信息和资料。承包商只有平时经常注意这些信息资料的收集、整理和积累，存档于计算机内，才能在索赔事件发生时， 快速地调出真实、准确、全面、有说服力、具有法律效力的索赔证据来。 四、工期索赔计算 （一）工期索赔的原则 1.一般工期延误的处理原则 工期延误的影响因素， 可以归纳为两大类： 第一类是合同双方均无过错的原因或因素而引起的延误， 主要指不可抗力事件和恶劣气候条件等； 第二类是由 于发包人或工程师原因造成的延误。 2.交叉延误的处理原则 交叉延误的处理可能会出现以下几种情况： １）在初始延误是由 承包商原因造成的情况下， 随之产生的任何非承包商原因的 延误都不会对最初的延误性质产生任何影响， 直到承包商的延误缘由 和影响已不复 存在。因而在该延误时间内， 发包人原因引 起的延误和双方不可控制因素引 起的延 误均为不可索赔延误。 ２）如果在承包商的初始延误已 解除后， 发包人原因的延误或双方不可控制因素 造成的延误依然在起作用， 那么承包商可以对超出部分的时间进行索赔。 ３）如果初始延误是由 于发包人或工程师原因引 起的， 那么其后由 承包商造成的延误将不会使发包人摆脱（ 尽管有时可以减轻） 其责任。 此时承包商将有权获得从发包人的延误开始到延误结束期间的工期延长及相应的合理费用补偿。 ４）如果初始延误是由双方不能控制因素引 起的， 那么在该延误时间内， 承包商只可索赔工期， 而不能索赔费用。 （二）工期索赔的依据与分析流程 工期索赔的依据主要有： １）合同规定的总工期计划。 ２）合同签订后由承包商提交的并经过工程师同意的、详细的进度计划。 ３）合同双方共同认可的对工期的修改文件， 如认可信、会谈纪要、来往信件等。 ４）发包人、工程师和承包商共同商定的月 进度计划及其调整计划。 ５）受干扰后实际工程进度， 如施工日 记、工程进度表、进度报告等。 （三）工期索赔的方法 1.网络分析法 网络分析法通过分析延误发生前后网络计划，对比两种工期计算结果，计算索赔值。 分析的基本思路为： 假设工程施工一直按原网络计划确定的施工顺序和工期进行， 现发生了一个或多个延误， 使网络中的某个或某些活动受到影响， 如延长持续时间， 或活动之间逻辑关系变化， 或增加新的活动。 将这些活动受影响后的持续时间代入网络中， 重新进行网络分析， 得到一新工期。 则新工期与原工期之差即为延误对总 工期的影响， 即为工期索赔值。 通常， 如果延误在关键线路上， 则该延误引起的持续时间的延长即为总工期的延长值；如果该延误在非关键线路上， 受影响后仍在非关键线路上， 则该延误对工期无影响， 故不能提出工期索赔。 2.比例分析法 网络分析法虽然最科学， 也是最合理的， 但在实际工程中， 干扰事件常常仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期， 分析它们对总工期的影响， 可以采用更为简单的比例分析法， 即以某个技术经济指标作为比较基础， 计算出工期索赔值 五、费用索赔计算 费用索赔是指承包商在非自身因素影响下而遭受经济损失时向发包人提出补偿其额外费用损失的要求。因此费用索赔应是承包商根据合同条款的有关规定，向发包人索取的合同价款以外的费用。 （一）费用索赔的原则 费用索赔是整个施工阶段索赔的重点和最终目 标，工期索赔在很大程度上也是为了费用索赔。因而费用索赔的计算就显得十分重要，必须按照如下原则进行： １）赔偿实际损失的原则，实际损失包括直接损失（ 成本的增加和实际费用的超支等）和间接损失（ 可能获得的利益的减少，比如发包人拖欠工程款，使得承包商失去了利息收入等） 。 ２）合同原则，通常是指要符合合同规定的索赔条件和范围、符合合同规定的计算方法、以合同报价为计算基础等。 ３）符合通常的会计核算原则， 通过计划成本或报价与实际工程成本或花费的对 比得到索赔费用值。 ４） 符合工程惯例原则， 费用索赔的计算