2014年星河湾集团上海公司营销工作计划(终)教程解析.pptVIP

时间 工作事项 第二季度 推广工作 报广：加推开盘前后一周，硬广配合上星5月份加推开盘及浦东星河湾三期前期推广，以品牌为落脚点，整合“双星”形象；软文以项目价值，项目成熟度为主题配合大型公关活动新闻稿，明示核心卖点，抢占市场份额 网络：文字链、通栏、旗帜等投放，软文同步转载 户外：已有户外画面更新，通过主形象及核心卖点释放项目信息 道旗：项目周边道旗及市中心古北、长风板块道旗投放 电视：专业类节目如《今日房产》、《第一地产》等投放价值点 电台：加推开盘前后一周投放 短信：精选数据库短信配合新浪乐居短信资源以及短信车，每月200万条.短信内容根据销售信心、核心卖点为主 直邮：加推开盘前投递10万份精选数据 社区灯箱：4～5月份周边高端社区以及古北高品质社区灯箱的持续投放 外展：4月份可做一次外展点巡展，于莘庄、古北、徐汇等目标客户集中区域及人流量大区域外展点设立，吸引客户关注，扩大项目影响力 外拓：4月份启动北京星河湾/太原星河湾/江浙区域客户集中拓展 中介：延续2013年的合作力度，持续发动 老带新：启动老带新合作方案，持续推广执行 分季度策划工作计划 时间 工作事项 第三季度 推广工作 报广：加推开盘前后一周，硬广配合双星热销及项目星河湾出持销稿；软文以双星热销，项目核心卖点为主题及大型公关活动新闻稿，吸引市场持 网络：主流网络媒体文字链、通栏、旗帜等投放，软文同步转载 户外：已